伴隨營(yíng)商環(huán)境不斷被優(yōu)化，消費(fèi)熱情不斷被激發(fā)，北京吸引著越來(lái)越多品牌首店進(jìn)駐。

從新零售超市、網(wǎng)紅餐飲到國(guó)際大牌，《消費(fèi)周刊》持續(xù)報(bào)道“北京首店”系列，挖掘首店特色，探尋首店服務(wù)，從門(mén)店環(huán)境、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)體驗(yàn)等多方面展示首店風(fēng)采。

消費(fèi)升級(jí)中的中國(guó)，體育產(chǎn)業(yè)也在蓬勃發(fā)展，這也吸引了越來(lái)越多的國(guó)外體育IP來(lái)到中國(guó)掘金。繼中國(guó)首家NBA北京旗艦店在北京王府井銀泰in88開(kāi)業(yè)后，近日，英超知名IP曼聯(lián)的中國(guó)首家體驗(yàn)中心也在前門(mén)北京坊正式營(yíng)業(yè)。

專(zhuān)家認(rèn)為，有強(qiáng)IP基因的首店或獨(dú)店，本身的粉絲基數(shù)就相當(dāng)龐大，對(duì)商圈或購(gòu)物中心的引流作用非常大，同時(shí)也能夠提升商圈、購(gòu)物中心的獨(dú)特性。如何把這類(lèi)門(mén)店的價(jià)值和效用發(fā)揮到最大，讓營(yíng)銷(xiāo)和項(xiàng)目形成更獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)，是商圈和項(xiàng)目接下來(lái)要共同思考的問(wèn)題。

“紅魔”主場(chǎng)的中國(guó)復(fù)刻版

曼聯(lián)體驗(yàn)中心位于北京坊W9號(hào)，沿著前門(mén)大街一直向南步行，即可看到體驗(yàn)中心醒目的紅色大門(mén)。

走進(jìn)門(mén)店，北京商報(bào)記者看到曼聯(lián)周邊產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)區(qū)，經(jīng)典的曼聯(lián)球衣、夾克外套、帶有曼聯(lián)標(biāo)志的帽子、迷你版球員簽名足球、馬克杯、吉祥物玩偶、隊(duì)徽等，面積雖然不是很大，但品類(lèi)相對(duì)較全。

經(jīng)過(guò)店內(nèi)的紅色拱門(mén)，就進(jìn)入了體驗(yàn)中心最精彩的部分——復(fù)刻版老特拉福德球員通道。球員通道是球員從更衣室通過(guò)球場(chǎng)的必經(jīng)之路，也是足球文化的重要組成部分。

復(fù)刻版老特拉福德球員通道連接的是一座曼聯(lián)博物館，這里不僅還原了曼聯(lián)的球員更衣室，還通過(guò)照片墻的形式展示了曼聯(lián)歷史上重要的榮耀時(shí)刻。球迷還可通過(guò)與巨屏上的守門(mén)員互動(dòng)，按壓足球，進(jìn)一步了解這個(gè)傳奇的球隊(duì)。此外，還有一座按照老特拉福德球場(chǎng)內(nèi)三座雕像一比一復(fù)制的“神圣三杰”雕像。

工作人員告訴北京商報(bào)記者，整座體驗(yàn)中心面積約為3800平方米，共分為地下一層和地上兩層，目前僅地上一層對(duì)外營(yíng)業(yè)，地下一層將作為球迷互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)，地上二層將作為球迷餐廳，對(duì)外營(yíng)業(yè)后，球迷可在這里喝啤酒觀球賽。整座互動(dòng)體驗(yàn)娛樂(lè)中心將在2020年全部完工。此后還將有更多體驗(yàn)中心陸續(xù)在中國(guó)其他城市建成開(kāi)業(yè)。

將為商圈帶來(lái)強(qiáng)流量

曼聯(lián)體驗(yàn)中心的開(kāi)放，是北京坊繼MUJI HOTEL、全球最大星巴克臻選旗艦店、Page One書(shū)店等多家生活方式業(yè)態(tài)后，迎來(lái)的又一全球著名品牌的沉浸式主題文化體驗(yàn)中心。

中購(gòu)聯(lián)購(gòu)物中心發(fā)展委員會(huì)主任郭增利表示，首店是所有商圈和購(gòu)物中心在競(jìng)爭(zhēng)中都很關(guān)注的元素，一個(gè)商圈或者購(gòu)物中心若能把某個(gè)品牌的首家門(mén)店或獨(dú)家門(mén)店引入，就意味著項(xiàng)目擁有了既定的消費(fèi)群體。特別是有強(qiáng)IP基因的首店或獨(dú)店，本身的粉絲基數(shù)就相當(dāng)龐大， 這類(lèi)門(mén)店對(duì)商圈或購(gòu)物中心的引流作用非常大，同時(shí)也能夠提升商圈、購(gòu)物中心的獨(dú)特性。如何把這類(lèi)門(mén)店的價(jià)值和效用發(fā)揮到最大，讓營(yíng)銷(xiāo)和項(xiàng)目形成更獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)，是商圈和項(xiàng)目接下來(lái)要共同思考的問(wèn)題。

體育消費(fèi)進(jìn)入體驗(yàn)時(shí)代

知名體育IP紛紛看上中國(guó)市場(chǎng)，前來(lái)掘金，這并非偶然。中國(guó)消費(fèi)升級(jí)來(lái)臨之后，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)愈發(fā)明顯，體育消費(fèi)人口基數(shù)不斷擴(kuò)大，消費(fèi)者結(jié)構(gòu)也日益優(yōu)化，中國(guó)的體育消費(fèi)正迎來(lái)黃金時(shí)期。

艾媒咨詢(xún)發(fā)布的《2019全球及中國(guó)體育消費(fèi)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》顯示，從全球體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率來(lái)看，美洲和歐洲的體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)增長(zhǎng)已趨于穩(wěn)定，2019-2021年，亞洲地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)平均增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)為7.9%，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｌ貏e是中國(guó)，不斷增長(zhǎng)和參加體育運(yùn)動(dòng)的人群促使體育消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)體育消費(fèi)市場(chǎng)將達(dá)到1.5萬(wàn)億元。

今年，由體育總局、發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)的《進(jìn)一步促進(jìn)體育消費(fèi)的行動(dòng)計(jì)劃（2019-2020年）》提出，到2020年，人民群眾的體育消費(fèi)觀念顯著提升，體育消費(fèi)習(xí)慣逐步養(yǎng)成，體育消費(fèi)設(shè)施更加完善，體育消費(fèi)環(huán)境更加優(yōu)化，體育消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)供給更加豐富，體育消費(fèi)政策更加健全。人均體育消費(fèi)支出占消費(fèi)總支出的比重顯著上升，體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)更為合理。

曼聯(lián)體育中心進(jìn)駐中國(guó)，正是看到了中國(guó)體育消費(fèi)市場(chǎng)的巨大潛力。曼聯(lián)行政總裁阿諾德曾表示，曼聯(lián)非常重視中國(guó)，中國(guó)曼聯(lián)球迷可能超過(guò)1億，對(duì)于曼聯(lián)來(lái)說(shuō)，跟球迷密切接觸很重要，這是俱樂(lè)部雄心勃勃開(kāi)拓海外市場(chǎng)的一個(gè)重要項(xiàng)目。曼聯(lián)此番來(lái)華并非只將中國(guó)簡(jiǎn)單看作一個(gè)市場(chǎng)，而是想通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)、影視呈現(xiàn)方式以及內(nèi)容編輯，完整地把曼聯(lián)的歷史帶到中國(guó)。