積分卡只為“套牢”顧客
“五一”之前的一個(gè)月,北京京客隆一家超市里貼出了積分卡兌換禮品的通知。在經(jīng)過一年的積分之后,消費(fèi)者當(dāng)然想知道最終可以得到什么樣的回報(bào)。然而,仔細(xì)一看獎(jiǎng)品,卻讓人大失所望。
按消費(fèi)1元錢積1分算,積分在1000分以上的方可獲得積分回饋,1000至3000分的顧客只能獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。記者看到,所謂的“紀(jì)念獎(jiǎng)”是價(jià)值兩元左右的京客隆牌洗滌劑、直徑10厘米的小塑料筐以及數(shù)量極為有限、價(jià)值不超過2元的一包紙巾和一小卷保鮮膜。一位特意開車趕來兌換獎(jiǎng)品的顧客失望地表示,區(qū)區(qū)2元錢的獎(jiǎng)品,真不值得開車跑一趟。超市一位員工倒是很輕松:“您就當(dāng)是買東西順路來一趟?!?/P>
從超市內(nèi)貼出的通知上記者看到,除了3000分以下可獲得紀(jì)念獎(jiǎng)之外,3000至6000分以上的回報(bào)是返千分之四的現(xiàn)金,6000至10000分返千分之六。3000積分相當(dāng)于一位顧客在一年時(shí)間里在同一家超市消費(fèi)了3000元,平均每月250元,這個(gè)消費(fèi)額應(yīng)該不算小了。正如一位顧客所說,“要不是為了超市的積分,一年后還能得到一些東西,在哪里買東西不是買呢,沒想到超市給忠實(shí)顧客的回報(bào)這么可憐?!?/P>
在京客隆超市,每次消費(fèi)滿50元即可拿本人身份證辦理積分卡。每次消費(fèi)滿10元即可積分,消費(fèi)滿1元積1分。每年4月1日至次年的3月31日為一個(gè)積分年度。超市的承諾很簡單:消費(fèi)積分可參加積分回饋活動,并享受會員價(jià)格的優(yōu)惠商品。記者在超市環(huán)顧了一周,并未發(fā)現(xiàn)會員價(jià)商品的蹤影,詢問一名導(dǎo)購員后,得到了這樣的回答:“會員價(jià)商品基本沒有?!?/P>
獎(jiǎng)品含“金”量低、品種少、質(zhì)量差的現(xiàn)象已引起了持卡者的普遍不滿。一位顧客向記者抱怨,“超市搞所謂的積分卡實(shí)際上是利用了人都有一種占小便宜的想法,先勸你辦卡,你下次準(zhǔn)備購物的時(shí)候就會想到辦理了積分卡的超市去,也許還給打折,就是這種心理讓商家得到了回頭客?!边€有顧客表示,“超市里每天都會有一小部分帶著黃色標(biāo)簽的特價(jià)商品,即使沒有積分卡,一樣可以購買,積分卡根本就沒有什么用。”
也有顧客反映,買食品、生活用品一般10元積1分,但由于部分超市把食品和生活用品分別結(jié)賬,結(jié)果本來夠積分的商品,由于分開結(jié)賬就不夠積分了,令顧客不免懷疑超市是否有誠意。
有業(yè)內(nèi)人士尖銳地指出,超市普遍推行積分卡是為了穩(wěn)住客源,積分卡給消費(fèi)者帶來的也不是實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,而是優(yōu)惠的“感覺”。不僅兌換物品的價(jià)值和消費(fèi)金額比起來實(shí)在是微不足道,而且設(shè)置的一個(gè)又一個(gè)“麻煩關(guān)”,也讓兌換率大打折扣,消費(fèi)者實(shí)在沒有必要為積分卡而成為一家超市的忠實(shí)顧客。
積分卡管理有待規(guī)范
除了對積分回報(bào)有怨言外,一些超市對積分卡管理的不規(guī)范也引起了消費(fèi)者的不滿,導(dǎo)致各地有關(guān)積分卡的投訴越來越多。
4月17日,西安市物價(jià)局價(jià)格舉報(bào)中心接到多起投訴,反映西安市人人樂超市因電腦系統(tǒng)升級,要求持原有積分卡的消費(fèi)者限期換領(lǐng)新卡,并收取2元工本費(fèi),否則超市將自行把積分卡清零。
山西一位消費(fèi)者反映,她在一家超市購物時(shí)被告知積分卡因在規(guī)定期限內(nèi)沒有消費(fèi)已經(jīng)“被鎖”,卡內(nèi)累積的80多分也被清零。超市工作人員聲稱,這是因?yàn)槌袑?shí)行了新的積分規(guī)定,如消費(fèi)者在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)沒有在超市消費(fèi)或消費(fèi)金額不足50元,積分卡會自動上鎖,積分也同時(shí)歸零。該消費(fèi)者者質(zhì)疑說,超市在沒有通知她本人的情況下,怎能隨意更改積分卡的使用權(quán)限呢?消費(fèi)者在辦理積分卡時(shí),已就其享用的權(quán)利與超市方面達(dá)成一致,超市以臨時(shí)借口更改積分卡使用權(quán)限,無疑是一種欺詐行為。
有關(guān)積分卡管理上的不規(guī)范還有很多:有的超市因經(jīng)營不善停止?fàn)I業(yè),消費(fèi)者手上的購物積分卡也隨之作廢。由于有的積分卡有儲值功能,超市停業(yè)后對卡內(nèi)的錢如何退還也時(shí)有糾紛;一些超市為積分卡規(guī)定了10至20元不等的工本費(fèi),由于積分卡不通用,消費(fèi)者由于搬家等原因不能轉(zhuǎn)到住家附近的該超市的連鎖店,甚至連工本費(fèi)也退不了;有的超市規(guī)定了領(lǐng)獎(jiǎng)的日期,但并不直接通知消費(fèi)者,如果不留意超市內(nèi)貼出來的公告,用積分換取獎(jiǎng)品的機(jī)會就會白白錯(cuò)過;還有諸如積分卡丟失不能掛失,兌換的禮品既沒有品牌也不知道其市場價(jià)格等,令消費(fèi)者對積分卡有如“霧里看花”。
對于超市發(fā)行積分卡“套牢”顧客的行為,一些地方的消費(fèi)者權(quán)利保護(hù)組織表示無可奈何,因?yàn)槟壳吧袩o專門的規(guī)范和條例對超市積分卡進(jìn)行規(guī)范,消費(fèi)者一旦因此與商家發(fā)生糾紛,只能協(xié)商解決。一些已經(jīng)領(lǐng)教過超市積分卡“優(yōu)惠”的消費(fèi)者表示,積分卡“不值得用”。因?yàn)檫@些卡并沒有給自己帶來真正的實(shí)惠,為了這個(gè)卡而專門跑去消費(fèi)很不值得。
業(yè)內(nèi)專家也表示,商家只顧大量發(fā)卡,不注重維護(hù)客戶也是消費(fèi)者不愿意用卡的一個(gè)很重要的原因。按照零售理論,“吸引一個(gè)新客戶所耗費(fèi)的成本大約相當(dāng)于保持一個(gè)現(xiàn)有客戶的5倍”,而會員制客戶管理的根本目標(biāo)就在于商家維護(hù)穩(wěn)定的客戶資源,與顧客建立長久的關(guān)系。從目前的情況看,會員制定立的初衷還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到。商家忽略了由會員制引申出的注重特色化和差異化的定向營銷方式,不能最大限度地滿足目標(biāo)顧客的需求。只有商家給會員消費(fèi)者提供全方位的服務(wù),消費(fèi)者才會不再將積分卡、會員卡當(dāng)成“雞肋”,才能真正實(shí)現(xiàn)商家和消費(fèi)者的雙贏。