已股權(quán)托管首聯(lián)集團(tuán)的京客隆找到了整合兩家公司的可行方式——特許加盟。昨日，記者從京客隆方面獲悉，京客隆已經(jīng)與首聯(lián)集團(tuán)簽署了特許加盟協(xié)議，今后首聯(lián)集團(tuán)下的門店如小白羊超市等，將以加盟店的方式以“京客隆”品牌經(jīng)營(yíng)。 

　　昨日，京客隆集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，北京市國(guó)資委已經(jīng)同意了通過(guò)特許加盟方式整合首聯(lián)門店的方案，但是具體的工作還要一步步推進(jìn)。在收編加盟店之前，京客隆將率先整合首聯(lián)門店零散的信息系統(tǒng)。
　　
　　據(jù)了解，目前首聯(lián)集團(tuán)應(yīng)用的是多個(gè)不同的信息管理系統(tǒng)和采購(gòu)配送系統(tǒng)，這種營(yíng)運(yùn)模式不能發(fā)揮中央統(tǒng)一采購(gòu)配送的優(yōu)勢(shì)。京客隆將以信息系統(tǒng)切換的方式將目前零散的管理系統(tǒng)統(tǒng)一整合到京客隆的中央化信息系統(tǒng)內(nèi)。完成這一整合的首聯(lián)門店便成為京客隆正式的加盟門店，將改換名稱以京客隆品牌運(yùn)營(yíng)。昨日，京客隆相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋，此舉是將首聯(lián)集團(tuán)零售店鋪納入京客隆的配送體系，恢復(fù)其銷售。而京客隆也可借此提高知名度，通過(guò)向首聯(lián)分銷商品增加收入。集團(tuán)在物流配送方面和采購(gòu)議價(jià)方面的規(guī)模效益可以得到提升。
　　
　　據(jù)了解，截止到今年4月，京客隆共擁有零售網(wǎng)點(diǎn)170家，而首聯(lián)集團(tuán)旗下也擁有40多家超市。完成網(wǎng)點(diǎn)整合后，京客隆基本完成了對(duì)北京市場(chǎng)包括郊區(qū)縣的網(wǎng)點(diǎn)布局。而根據(jù)今年2月的托管協(xié)議，三年后，一直以托管為名義的京客隆將把首聯(lián)收購(gòu)于旗下。昨日，京客隆方面透露，為了加快發(fā)展，除了通過(guò)自我發(fā)展落實(shí)原定計(jì)劃外，京客隆還會(huì)積極尋找并購(gòu)?fù)瑯I(yè)的機(jī)會(huì)。

　　背景鏈接
　　京客隆注資5000萬(wàn)掌控首聯(lián)

　　首聯(lián)門店加盟京客隆是以一紙托管協(xié)議為基礎(chǔ)的。今年2月，京客隆集團(tuán)與首聯(lián)集團(tuán)簽訂增資擴(kuò)股協(xié)議。京客隆對(duì)首聯(lián)集團(tuán)增資5000萬(wàn)元人民幣，托管首聯(lián)集團(tuán)約56.34%的股份，替代西友集團(tuán)成為首聯(lián)第一大股東。根據(jù)雙方協(xié)議，托管為期三年，三年之后京客隆有優(yōu)先收購(gòu)首聯(lián)集團(tuán)的權(quán)利。
　　
　　而2002年成立的首聯(lián)集團(tuán)在此之前一直面臨“聯(lián)而不合”的困境。旗下品牌“小白羊”超市、億客隆等商場(chǎng)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的資源整合，導(dǎo)致費(fèi)用過(guò)高、業(yè)績(jī)不振。去年年底，其主力品牌“小白羊”超市因?yàn)橘Y金困境出現(xiàn)供貨商斷貨的危機(jī)。