“aka5L”大豆油、“Metro”三文魚、“奧爾”生活用品、“天口味”新鮮水果等等。走進(jìn)深圳的各大超市，除了一些耳熟能詳?shù)闹放粕唐罚氵€能看到各種各樣的商家自有品牌商品，這些自有品牌商品涉及食品、水果、飲料、生活用品等各個(gè)方面，自有品牌商品不但日漸成為市民購(gòu)物的新選擇，更成為商家吸引顧客、搶占市場(chǎng)的一個(gè)重要法寶。

　　麥德龍展示自有品牌

　　近日，德國(guó)國(guó)際零售巨頭麥德龍?jiān)谏钲谛际状瓮瞥觥白杂善放普逛N”概念，力推自有品牌戰(zhàn)略。

　　走進(jìn)麥德龍深圳羅湖店，自有品牌商品擺在了顯眼的位置，“aka5L”大豆油、“Metro”三文魚、“Cali”精品紅富士……在貨架前選購(gòu)這些商品的顧客絡(luò)繹不絕。

　　記者發(fā)現(xiàn)，麥德龍的自有品牌商品從零食到大米、從鍋碗到被套，從水果到紙巾，覆蓋了包括食品飲料、酒類、洗滌用品、辦公用品、服裝、工具等各個(gè)方面。

　　麥德龍羅湖商場(chǎng)總經(jīng)理張小伍介紹，麥德龍的自有品牌主要涉及食品、酒類、辦公用品等多類產(chǎn)品領(lǐng)域。以麥德龍深圳羅湖店為例，自2005年7月開(kāi)業(yè)至今，麥德龍深圳羅湖店自有品牌商品種類便從最初的200多種增加到了現(xiàn)在的500多種，一些自有品牌已成消費(fèi)者心中的名牌，自有品牌商品的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)占據(jù)超市總營(yíng)業(yè)額的5％~10％?！白杂衅放其N售看好的最根本原因就是價(jià)格超低，大約比同類品牌商品便宜20％－40％左右。”張小伍說(shuō)。

　　商家紛紛開(kāi)發(fā)自有品牌

　　據(jù)了解，不限于麥德龍，目前無(wú)論是家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)葒?guó)際巨頭，還是天虹、華潤(rùn)萬(wàn)家、新一佳等國(guó)內(nèi)的超市零售商都把開(kāi)拓自有品牌商品作為戰(zhàn)略之一。

　　以沃爾瑪為例。從全球看，沃爾瑪經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已由最初開(kāi)發(fā)的350多種商品增加到目前的將近20萬(wàn)種商品，并成功創(chuàng)建了40多個(gè)自有品牌，當(dāng)中23個(gè)品牌是全球性品牌。在中國(guó)，沃爾瑪自有品牌商品的銷售額占總銷售額的2.5％，創(chuàng)造了4.25％的利潤(rùn)，以自己的名字為商標(biāo)的商品“沃爾瑪”系列，更是以優(yōu)質(zhì)低價(jià)受到了消費(fèi)者的喜愛(ài)。

　　深圳本土零售商也紛紛推出自己的自有品牌商品。天虹商場(chǎng)于2004年創(chuàng)立自有品牌。目前，天虹已經(jīng)擁有近500個(gè)自有品牌的單品，商品范圍涉及了糧油食品、家居清潔用品、紙制品、潔膚護(hù)膚用品、廚房用品等60個(gè)種類，其中，遵循健康、安全和超值原則的“奧爾”生活用品，健康、美味、超值的“天優(yōu)”食品和“天口味”新鮮水果深受消費(fèi)者的歡迎。

　　華潤(rùn)萬(wàn)家目前在華南地區(qū)開(kāi)發(fā)的自有品牌商品約有320個(gè)單品，涉及食品、干貨、清潔用品、家居用品、床品、洗護(hù)用品等60個(gè)種類。華潤(rùn)萬(wàn)家一位負(fù)責(zé)人表示，公司非常支持自有品牌的發(fā)展，今年的目標(biāo)是要將自有品牌銷售額占總銷售額百分比提升到1.5％。

　　業(yè)內(nèi)人士揭秘自有品牌

　　為何各大零售企業(yè)都鐘情于開(kāi)發(fā)推廣自有品牌呢？業(yè)界認(rèn)為，一方面自有品牌產(chǎn)品的質(zhì)量可控，還有一個(gè)就是能夠減少中間環(huán)節(jié)降低商品的成本，價(jià)格至少可以比通過(guò)中間商采購(gòu)的價(jià)格降低15％。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，按照國(guó)際通行的規(guī)則，自有品牌占到賣場(chǎng)商品種類的20％是一個(gè)較合理的結(jié)構(gòu)。當(dāng)前麥德龍的“自有品牌”商品占商場(chǎng)中所有產(chǎn)品不到10％的份額。其他商家自有品牌所占有份額更處于起步階段，自有品牌仍然有較大發(fā)展空間，深圳人也將看到越來(lái)越多各商場(chǎng)獨(dú)有的差異化商品。
　?。ㄉ钲谔貐^(qū)報(bào)  王敏　趙進(jìn)）