張近東對國美還是頗有感情的:“客觀講,中國本土家電連鎖其實只剩下我們兩家了,又何必再自相殘殺呢?現(xiàn)在,我與黃總的私人交情還是很不錯的,黃總也因我的做法而相當(dāng)感動?!?nbsp;
商場上的故事總是這樣起伏跌宕,剛剛還在貼身肉搏的競爭對手國美與蘇寧,竟隨著以百思買為代表的國際連鎖巨頭的進(jìn)入,似乎一夜之間就握手言和了。
“我曾對國美的黃總(黃光裕)講過,如果哪天蘇寧做不過你,我會把蘇寧主動送給你。但我對百思買說的則是,我決不會把辛辛苦苦建立的品牌拱手讓給外資企業(yè)?!弊鳛楸緦萌珖f(xié)委員中商業(yè)連鎖行業(yè)的唯一代表,蘇寧集團(tuán)董事長張近東日前對記者發(fā)表了如是看法。
競爭也贏得了惺惺相惜的尊重。張近東對國美還是頗有感情的:“客觀講,中國本土家電連鎖其實只剩下我們兩家了,又何必再自相殘殺呢?現(xiàn)在,我與黃總的私人交情還是很不錯的,黃總也因我的做法而相當(dāng)感動?!?/FONT>
在張近東看來,蘇寧打敗百思買已是必然。“在美國成功不代表在中國成功。我們天天都在研究它的銷售數(shù)字。蘇寧一年可開出200家連鎖店面的速度,以及蘇寧中層以上包括我本人365天不休息的工作態(tài)度,都是百思買根本達(dá)不到的。它的員工每年要休息一個月去度假——我實在看不出它有任何可以贏我們的理由?!?/FONT>
不過,盡管與最大對手國美的“對抗”態(tài)勢已有所弱化,張近東還是對本土流通業(yè)的未來相當(dāng)擔(dān)憂:“流通業(yè)的壓力現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于制造業(yè)的壓力,國家對外資商業(yè)給予的不少政策傾斜,加速了后者的進(jìn)入與發(fā)展速度?!?/FONT>
“以音像制品為例,作為家電連鎖零售企業(yè),蘇寧勢必要進(jìn)入這一行業(yè),但各地對此的審批手續(xù)卻非常繁瑣,以致我們至今還沒有完成。而令人不解的是,百思買、沃爾瑪、家樂福這些后來者,卻都已經(jīng)名正言順地開賣音像品類了。國家政策對外資的傾斜,由此可見一斑。”而令張近東更為不滿的是,“在每年連鎖行業(yè)協(xié)會的排位上,也總是會把外資排第一,國有排第二,民營排第三。”
因此,在今年“兩會”期間,張近東特別撰寫了相關(guān)提案,呼吁政府“將本土流通業(yè)當(dāng)做國家的咽喉產(chǎn)業(yè)來把握,并要盡快認(rèn)清外資商業(yè)的‘絞索’本質(zhì)”。
“越來越多的新動向顯示,外資進(jìn)入中國流通業(yè)的真正目的,是運用網(wǎng)狀采購銷售渠道的壟斷優(yōu)勢,以極低的采購價格,倒逼中國制造業(yè)屈從于其構(gòu)建的全球供應(yīng)鏈,以將之納入其苛刻的產(chǎn)業(yè)控制體系,最終牟取高額壟斷利潤?!睆埥鼥|認(rèn)為,這種“影響力濫用的壟斷”,將最終會使中國許多制造企業(yè)淪為一無知名品牌、二無核心技術(shù)、三無銷售渠道、四無商業(yè)信譽(yù)、五無有效信息、六無盈利潛質(zhì)、被邊緣化的一個個車間孤島。
“事實上,百思買不會壓迫下游制造企業(yè)的說法,根本無從談起?!睆埥鼥|分析稱,“從整個行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,百思買能實現(xiàn)25%~30%的高毛利,惟有依靠‘將商品賣高價’或‘供應(yīng)商提供’這兩條途徑才能實現(xiàn)。而在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下,前者顯然不可能,于是也就只有靠后一條了。事實上,長虹在美國為什么會丟了那么多錢,還不就是因為百思買不給錢嘛!”
“我國早已成為世界公認(rèn)的制造大國,卻至今仍不是制造強(qiáng)國的主要原因,實際就在于本土流通業(yè)發(fā)展滯后。我敢說,如果哪天中國渠道都由百思買壟斷了,那么中國制造企業(yè)的危險也就真的來了?!睆埥鼥|如是強(qiáng)調(diào)。
記者欲就此言論采訪百思買,其亞洲總部新聞發(fā)言人王穎的電話一直無人接聽,代理公關(guān)公司負(fù)責(zé)人時海燕表示:“百思買不會對蘇寧的說法發(fā)表任何回應(yīng)?!?BR> (中國經(jīng)營報 李曉蕾)