全球最大零售商美國(guó)沃爾瑪公司12日表示，該公司最近推出一個(gè)名為“包裝記分卡”的在線數(shù)據(jù)庫，以此幫助供貨商實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)產(chǎn)品包裝、促進(jìn)綠色環(huán)保事業(yè)的目標(biāo)。  

　　據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》報(bào)道，沃爾瑪公司負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷的副總裁馬特?基思特勒介紹，供貨商可使用“包裝記分卡”計(jì)算一系列因素產(chǎn)生的環(huán)境效應(yīng)，這些因素包括制作和運(yùn)輸包裝材料所需燃料量、包裝材料中是否包括回收利用成分等。
 
　　沃爾瑪將根據(jù)這些信息對(duì)各供貨商產(chǎn)品包裝的環(huán)保程度進(jìn)行排名，并將信息提供給消費(fèi)者，作為消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí)除質(zhì)量、價(jià)格之外的又一考慮因素。
　　
　　借環(huán)保之名獲取民心是商家最佳選擇。早前，沃爾瑪就啟動(dòng)“包裝瘦身”計(jì)劃，并表示將與供貨商合作，在2013年前減少包裝的5%?！　?
　　
　　沃爾瑪公司總裁兼首席執(zhí)行官李斯閣表示，沃爾瑪將與供貨商攜手努力，在2013年前減少5%的包裝。這項(xiàng)努力相當(dāng)于每年減少21.3萬輛卡車在公路上行駛，相當(dāng)于每年節(jié)約32.4萬噸煤或6700萬加侖柴油。
　　
　　有消息稱，這個(gè)計(jì)劃還將幫助沃爾瑪節(jié)約34億美元的開支。據(jù)悉，目前沃爾瑪已經(jīng)在全球推廣這項(xiàng)“包裝瘦身”計(jì)劃。如沃爾瑪英國(guó)分公司阿斯達(dá)將在2008年前減少食品包裝的25%?！　?
　　
　　沃爾瑪中國(guó)公司負(fù)責(zé)人4日解釋，在具體操作時(shí)，沃爾瑪會(huì)給供貨商提出建議或與其協(xié)商，通過改變包裝形狀，去除不必要的材料等方法達(dá)到減少包裝的目的。這樣的舉措不僅會(huì)在與沃爾瑪有合作的自有品牌供貨商中推廣，對(duì)其他的供貨商也一樣適用。沃爾瑪中國(guó)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前沃爾瑪在中國(guó)的約2萬家供貨商都會(huì)參與這個(gè)計(jì)劃，并且沃爾瑪全球采購(gòu)辦公室的總部就設(shè)在中國(guó)深圳，被納入全球采購(gòu)體系的中國(guó)供貨商也不例外。　　
　　
　　而對(duì)于此種環(huán)保計(jì)劃是否將會(huì)提高供貨商進(jìn)場(chǎng)門坎的疑問，沃爾瑪方面表示，減少包裝既可以使得供貨商節(jié)省成本，也可以使得沃爾瑪在回收處理垃圾的時(shí)候降低費(fèi)用，是一個(gè)雙贏的計(jì)劃。而作為零售企業(yè)，沃爾瑪也不會(huì)強(qiáng)迫供貨商去減少包裝，而是要堅(jiān)持在不影響質(zhì)量和運(yùn)輸?shù)那闆r下達(dá)到這個(gè)目的。
　　
　　上海和之百貨店長(zhǎng)沈以亨評(píng)價(jià)道：“不管沃爾瑪在提出推行這些環(huán)保舉動(dòng)背后，出于什么樣的市場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的目的，是不是能給它帶來成本節(jié)約的好處，或者其實(shí)是增加了成本，因?yàn)槿魏蔚摹锩偸且写罅康母冻?；但就它抓住環(huán)保這個(gè)題材來看，這無疑是非常聰明的舉動(dòng)。此舉贏得很多消費(fèi)者的尊重?！?BR>　　
　　環(huán)保的概念已經(jīng)深入人心。尤其在美國(guó)，一些“進(jìn)步”的年輕人，大學(xué)畢業(yè)后會(huì)自愿選擇成為低收入的“環(huán)保義工”。而環(huán)保主義者和一些非政府環(huán)保機(jī)構(gòu)也呼吁消費(fèi)者不要購(gòu)買那些直接或間接破壞環(huán)境的商品。
　　
　　品牌研究專家們指出，一個(gè)優(yōu)秀的品牌需要持續(xù)地充實(shí)、更新自身內(nèi)涵。如寶潔的汰漬在面世后的六十多年來已經(jīng)有了六十多次的更新。另外，專家們也一再?gòu)?qiáng)調(diào)，消滅一個(gè)品牌，人事、決策、財(cái)務(wù)、管理上的問題都可能是眾多原因之一，但根本原因只有一個(gè)，那就是消費(fèi)者拋棄了它。
　　
　　事實(shí)證明，沃爾瑪?shù)呐]有白費(fèi)。2006年《世界品牌500強(qiáng)》中，沃爾瑪?shù)呐琶麖?005年的第九名上升到第二。
　　
　　在中國(guó)，沃爾瑪也開始了同樣的舉動(dòng)，但是由于和全球市場(chǎng)相比，沃爾瑪中國(guó)規(guī)模較小，而且中國(guó)消費(fèi)者對(duì)環(huán)保問題不如美國(guó)那么關(guān)注，沃爾瑪中國(guó)公關(guān)總監(jiān)董玉國(guó)介紹，沃爾瑪在中國(guó)的環(huán)保舉動(dòng)“影響較小”。盡管如此，沃爾瑪中國(guó)公司的采購(gòu)、建筑隊(duì)、營(yíng)運(yùn)、行政等各個(gè)部門都在制定詳細(xì)的環(huán)保計(jì)劃?，F(xiàn)在，沃爾瑪中國(guó)公司已經(jīng)要求它本地采購(gòu)的兩萬家供貨商行動(dòng)起來，減少包裝甚至服裝標(biāo)簽，人事部門已經(jīng)要求應(yīng)聘人員最好使用電子信而不是寄信?！跋裨诿绹?guó)那樣全面地實(shí)施環(huán)保的舉動(dòng)，還要稍等一段時(shí)間?！?/FONT>