2019年7月6日，永輝超市股份有限公司核心團隊擴大會議在福州召開，永輝超市股份有限公司創(chuàng)始人張軒松，總裁李國、執(zhí)行副總裁吳光旺，副總裁彭華生、李靜、吳莉敏、羅雯霞、楊李、曾鳳榮，董事會秘書張經(jīng)儀，監(jiān)事會主席林振銘，以及十大戰(zhàn)區(qū)、云超平臺各部門核心合伙人等參加會議。

十大戰(zhàn)區(qū)“一把手”分別匯報了戰(zhàn)區(qū)上半年經(jīng)營小結(jié)及下半年經(jīng)營工作部署。在新一屆董事會的堅強領導下，在平臺的有力帶領下，以戰(zhàn)區(qū)為創(chuàng)業(yè)經(jīng)營單位，各大戰(zhàn)區(qū)全力深耕區(qū)域零售市場，迅速推進Mini店項目落地，不斷提升到店到家服務能力，積極推動供應鏈下沉。

總裁李國對戰(zhàn)區(qū)的工作匯報進行點評指出，對今年及未來三年的經(jīng)營發(fā)展目標充滿信心，十大戰(zhàn)區(qū)秉承大局意識、戰(zhàn)略意識、發(fā)展意識，結(jié)合戰(zhàn)區(qū)的發(fā)展情況，發(fā)展思路更加清晰，成熟型、成長型、培育型戰(zhàn)區(qū)采取靈活、高效的打法，向公司交出了合格的“半年考”答卷。同時，李國對下半年經(jīng)營工作，從經(jīng)營、業(yè)態(tài)、機制、系統(tǒng)等方面進行指導和部署，強調(diào)要堅守主業(yè)、堅守定位、堅守文化，進一步加強“傳幫帶”的傳承，協(xié)同推進全國布局，夯實存量、提升增量。

創(chuàng)始人張軒松在做重要講話時強調(diào)，對以李國為班長的“一正七副”高層班子和十大戰(zhàn)區(qū)總組成的運營團隊，憑著自身的努力和能力站到這個平臺上，予以充分信任和肯定，相信相信的力量，信任是最大的力量。希望大家齊心協(xié)力，創(chuàng)造價值、不負時代。

永輝的企業(yè)文化“融合共享、成于至善”，汲取了中華文化深厚內(nèi)涵，融會貫通了“法”與“道”的核心點，運用于永輝的創(chuàng)業(yè)發(fā)展中，我們要融洽合作、一起分享，追求完美、追求向善。要忠于自己的內(nèi)心，善惡所有人是都明白的，以高要求對自己，在道德上、行為上嚴以律己。為自己自豪，無愧于社會，無愧于家人，無愧于自己，核心點是自己在道德上守衛(wèi)自己的初心。做個有為的“永輝人”，再升為有價值的“零售人”，成為能為社會創(chuàng)造價值的人。

當時代在波動的時候，給有準備的企業(yè)帶來機會。這是最好的機會，我們的自信，因為：品牌優(yōu)勢，擁有永輝品牌的價值，對品牌的維護，“永輝”寓意著我們可以走很長的路，永遠輝煌；規(guī)模優(yōu)勢：千億規(guī)模是一張很好的門票；團隊優(yōu)勢：永輝最有價值的是團隊，永輝能走到今天，最重要的是靠團隊，團隊像竹子一樣經(jīng)過很長時間長出來，成長為整片竹林才是美麗的風景?；仡櫽垒x創(chuàng)業(yè)19年的奮斗經(jīng)歷，我們的生活和工作融合一體。

戰(zhàn)略是研究今天干什么，才有未來，只有洞悉未來，才能穿越歲月。提高戰(zhàn)區(qū)的戰(zhàn)略意識，制定戰(zhàn)略的能力。在生鮮快消市場賽道上可以走長路。要有理想，要有目標，我們要跟最強的企業(yè)學習，要走“競合”發(fā)展之路，跟最強者競合，與智者同行，從競爭烈如火的市場上跑出來。

在會上，公司領導、與會成員暢所欲言，集智獻策，表示從人才、財務、科技、物流、拓展、供應鏈等全方位支持前端業(yè)務，學習圣賢做到不遷怒、不二過、不遠復。

在歡快氛圍中會議圓滿完成各項議程，通過此次大會，大家自上而下統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)同，更好放活機制，全力做好主業(yè)，將努力朝著公司千億目標發(fā)展。