種種跡象標(biāo)志著山東如意正在攪動(dòng)全球時(shí)尚的固定版圖。

據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，如意集團(tuán)今日午間發(fā)布公告稱，為完善紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮品牌拉動(dòng)效應(yīng)，將公司打造成國(guó)際化的輕奢時(shí)尚品牌運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，公司擬向間接控股股東北京如意時(shí)尚投資控股有限公司購(gòu)買其控制的Gieves& Hawkes 、Kent & Curwen 、Cerruti 1881、D’URBAN 及雅格獅丹等深受消費(fèi)者青睞的國(guó)際高端服裝品牌。

據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊數(shù)據(jù)，雅格獅丹成立于1851年，是與奢侈品牌Burberry齊名的英國(guó)風(fēng)衣品牌。雅格獅丹大中華區(qū)最早代理商是YGM集團(tuán)，后來(lái)被其收購(gòu)。2017年，如意控股集團(tuán)以1.17億美元的價(jià)格，從YGM集團(tuán)收購(gòu)了雅格獅丹。

利邦控股有限公司主要在大中華及歐洲市場(chǎng)從事高級(jí)男士服裝零售業(yè)務(wù)，并在全球以特許方式經(jīng)營(yíng)主要品牌，集團(tuán)旗下經(jīng)營(yíng)五個(gè)男裝品牌，包括自有的英國(guó)著名男裝品牌 Gieves & Hawkes、Kent & Curwen、法國(guó)男裝品牌 Cerruti 1881，以及特許經(jīng)營(yíng)的日本男裝品牌 D’URBAN 以及英國(guó)男裝品牌 Hardy Amies。2017年11月，利邦男裝以配股增發(fā)方式引入外部投資者山東如意控股，后者以1.2港元每股獲得利邦男裝18.46億股新股，作價(jià)22億港元。

多位市場(chǎng)人士猜測(cè)，按照公告的收購(gòu)標(biāo)的計(jì)算，本次交易標(biāo)的價(jià)值不低于40億元，按照利邦及雅格獅丹的盈利情況估計(jì)，將為上市公司帶來(lái)每年不低于4億元的增量利潤(rùn)。而隨著品牌整合的不斷深入，作為A股的輕奢品牌第一股，如意集團(tuán)未來(lái)的增量空間將更大。

邱亞夫表示，隨著年輕一代更崇尚個(gè)性化，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的未來(lái)將是一個(gè)由大數(shù)據(jù)賦能，以消費(fèi)者為中心的新型生態(tài)圈

據(jù)悉，本次擬購(gòu)買資產(chǎn)為濟(jì)寧如意品牌投資100%的股權(quán)，交易對(duì)方為濟(jì)寧如意品牌投資全體股東。目前雙方已經(jīng)簽署《股權(quán)收購(gòu)意向協(xié)議》，預(yù)計(jì)在10個(gè)交易日內(nèi)披露交易方案。

如意集團(tuán)為山東如意控股集團(tuán)旗下上市公司，在斥資40億美元收購(gòu)Maje母公司SMCP、Bally和萊卡等奢侈時(shí)尚公司后，山東如意控股集團(tuán)將放慢收購(gòu)步伐，轉(zhuǎn)而把重心放到旗下品牌矩陣上，目標(biāo)用5年時(shí)間盤活已收購(gòu)的業(yè)務(wù)。

如意集團(tuán)表示,該資產(chǎn)注入后,公司業(yè)務(wù)范圍將從目前傳統(tǒng)的毛紡紗線、面料、服裝智能制造向時(shí)尚品牌運(yùn)營(yíng)及智慧門店零售網(wǎng)絡(luò)延伸,充分發(fā)揮科技纖維、紡織智造、時(shí)尚品牌三大板塊協(xié)同效應(yīng),降低運(yùn)營(yíng)成本,縮小產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新能力與國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)的差距。

從山東如意控股戰(zhàn)略布局層面來(lái)看，此次收購(gòu)?fù)嘎冻龅男畔⒏由羁?，折射出這個(gè)紡織巨頭未來(lái)的雙戰(zhàn)略。

目前山東如意控股已成為全球最大的毛紡產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，也是全球收入排名前20的時(shí)尚奢侈品集團(tuán)。與奢侈品制造起家的LVMH不同的是，如意集團(tuán)則位于服裝紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游，從原料、紗線、染色、面料到織造、縫制生產(chǎn)等一整條產(chǎn)業(yè)鏈，是中國(guó)制造的典型代表。

不過(guò)從整體來(lái)看，在紡織產(chǎn)業(yè)盈利不斷下降的同時(shí)，跨國(guó)投資正逐漸走向規(guī)?；同F(xiàn)代化。

近年來(lái)，山東如意控股在奢侈時(shí)尚領(lǐng)域不斷展開收購(gòu)，其收購(gòu)戰(zhàn)略緊扣服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈的頭尾兩端，與集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的原料市場(chǎng)，由如意控股集團(tuán)旗下的CS Agriculture Pty公司控制著澳大利亞棉花農(nóng)場(chǎng)和全國(guó)最大的羊毛供應(yīng)商之一Lempriere Pty的半數(shù)股份，在蘇格蘭，則買下了Harris Tweed的三個(gè)生產(chǎn)商之一的Carloway工廠的股份。

在下游市場(chǎng)，山東如意控股則主要通過(guò)并購(gòu)整合國(guó)際著名品牌資源進(jìn)行布局，將法國(guó)、英國(guó)、日本等地逾20個(gè)時(shí)尚品牌收入囊中。目前集團(tuán)在全球擁有近6000家店鋪，遍及81個(gè)國(guó)家和地區(qū)，已成為在全球時(shí)尚領(lǐng)域最具影響力的中國(guó)企業(yè)之一。

目前，山東如意控股旗下公司包括法國(guó)泛歐交易所上市公司SMCP、日本主板上市公司Renown Incorporated、香港上市公司利邦控股。

2018年，如意在全球買家中脫穎而出從JAB集團(tuán)手中收購(gòu)瑞士奢侈品牌BALLY，令這個(gè)紡織巨頭迅速成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。在2017全球100大奢侈品公司排行榜榜單中，山東如意控股旗下法國(guó)SMCP和日本RENOWN已分別位列51位和58位。

彭博社去年1月發(fā)布《當(dāng)心，中國(guó)版LVMH集團(tuán)即將到來(lái)》的報(bào)道中寫道，山東如意控股的快速擴(kuò)張遵循中國(guó)公司一貫的并購(gòu)模式，過(guò)去幾年頻繁的收購(gòu)奢侈時(shí)尚品牌交易顯示出其希望通過(guò)資本運(yùn)作取勝的戰(zhàn)略。

但事實(shí)上，依靠資本運(yùn)作，或是效仿國(guó)際奢侈品巨頭逐步組建自己的品牌矩陣都僅僅是外界觀察的表象，山東如意控股在根本上區(qū)別于依靠資本運(yùn)作的傳統(tǒng)奢侈品集團(tuán)和品牌管理公司。

從供應(yīng)鏈上游起家的如意集團(tuán)構(gòu)建的不是一個(gè)平行的多品牌矩陣，而是一個(gè)縱深的產(chǎn)業(yè)鏈條。從收購(gòu)萊卡LYCRA®品牌，可看出山東如意控股在產(chǎn)業(yè)鏈下游奢侈品零售不斷擴(kuò)張的同時(shí)，依然花費(fèi)大量精力夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈上游的核心原料業(yè)務(wù)。

其時(shí)尚版圖的構(gòu)建思路是從以科技支撐的原料業(yè)務(wù)，向收購(gòu)具備國(guó)際認(rèn)知度的時(shí)尚品牌擴(kuò)張，形成全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)串聯(lián)。同時(shí)，整個(gè)并購(gòu)過(guò)程都集中于服裝紡織行業(yè)，這一定程度上降低了整合風(fēng)險(xiǎn)。

在瘋狂收購(gòu)后，集團(tuán)將進(jìn)入沉淀期。集團(tuán)董事長(zhǎng)邱亞夫在接受彭博社采訪時(shí)表示，集團(tuán)將為業(yè)績(jī)表現(xiàn)欠佳的品牌注入新的時(shí)尚元素，并提升線上業(yè)務(wù)份額及其電子商務(wù)產(chǎn)品。未來(lái)如意只會(huì)考慮收購(gòu)有利可圖且具有高增長(zhǎng)潛力的品牌。

早前集團(tuán)稱，會(huì)在5到10年成為一個(gè)千億級(jí)別的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，到那時(shí)，在規(guī)模上與LVMH比肩將成為可能。不過(guò)從各種跡象來(lái)看，山東如意控股的野心或許并不止步于成為下一個(gè)LVMH。

去年11月12日，邱亞夫受邀出席《紐約時(shí)報(bào)》年度時(shí)尚奢侈品峰會(huì)，并首次作為中國(guó)企業(yè)家擔(dān)任開幕主題唯一演講嘉賓。 在主題為“新奢侈品世界秩序”的峰會(huì)上，邱亞夫表示，隨著年輕一代更崇尚個(gè)性化，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的未來(lái)將是一個(gè)由大數(shù)據(jù)賦能，以消費(fèi)者為中心的新型生態(tài)圈。

邱亞夫強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)將圍繞消費(fèi)場(chǎng)景提供產(chǎn)品和服務(wù)，包括線上線下的全渠道，以及從產(chǎn)生需求到搜尋、比較、購(gòu)買、分享的全流程，其中消費(fèi)體驗(yàn)是核心，而數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)是主要的驅(qū)動(dòng)力量。 

未來(lái)價(jià)值鏈兩端將依靠互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)形成更加緊密的聯(lián)系、并相互支持。從客戶畫像、數(shù)據(jù)化需求分析，到數(shù)字化供應(yīng)鏈、智能制造和智慧奢侈時(shí)尚，形成一個(gè)以消費(fèi)者為中心的新零售模式。

由此可見(jiàn)，集團(tuán)所暢想的全產(chǎn)業(yè)鏈又區(qū)別于傳統(tǒng)奢侈品牌從生產(chǎn)到零售的線性供應(yīng)鏈，而是觸及原料，并通過(guò)大數(shù)據(jù)遍及全行業(yè)的“高效生產(chǎn)”。

邱亞夫去年還曾表示，“如意是帶著天下一家的心態(tài)要建立中國(guó)自己的時(shí)尚文化圈”。成為“中國(guó)LVMH”不是山東如意控股集團(tuán)的最終目標(biāo)，其野心是打造一種前所未有的、顛覆現(xiàn)有模式的時(shí)尚生態(tài)。