沃爾瑪遭遇中年危機(jī) 同店銷售只增長1.9%
發(fā)布時(shí)間：2007-04-28 |
信息來源：商業(yè)周刊
美國《商業(yè)周刊》載文稱，將近五個(gè)世紀(jì)以來，沃爾瑪堅(jiān)持以低成本運(yùn)營兌現(xiàn)“天天低價(jià)”的承諾，但過去一年半以來，沃爾瑪?shù)脑鲩L公式卻不再生效。2006年，沃爾瑪美國公司的同店銷售只增長1.9%，創(chuàng)歷史新低。而它的競爭對(duì)手如Target、Costco和百思買等零售企業(yè)，今年的同店銷售已較其快了2到5倍。
理論證明，在一個(gè)產(chǎn)業(yè)里，歷史已達(dá)45年的公司很難保持其年輕時(shí)的增長速度。而對(duì)于沃爾瑪這樣規(guī)模宏大，且常年居美國零售市場絕對(duì)支配地位的企業(yè)來說，更是難上加難。
沃爾瑪CEO李.斯考特（H. Lee Scott Jr.）希望通過在美國快速且大規(guī)模地開新店，以抵消同店銷售率的下降，并維持沃爾瑪?shù)脑鲩L。但這些新店的銷售收入并不足以能夠完全補(bǔ)償正在加速上升的開店成本。部分原因是沃爾瑪許多新的連鎖店挨得太近，導(dǎo)致自相殘殺?？偟膩碚f，自2000年以來，沃爾瑪稅前的固定資產(chǎn)收入已經(jīng)下降了40%。
永輝同道官微
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