當(dāng)越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)爭(zhēng)先恐后地通過(guò)合資方式進(jìn)入印度市場(chǎng)時(shí)，法國(guó)零售巨頭家樂(lè)福也按捺不住了，其或?qū)y手印度工業(yè)集團(tuán)Wadia在這塊巨大的亞洲零售業(yè)市場(chǎng)上分得一杯羹。

　　昨天，《金融時(shí)報(bào)》援引知情人士的話說(shuō)，合作方案尚在洽談之中，沒(méi)有最終達(dá)成協(xié)議，預(yù)計(jì)家樂(lè)福將在數(shù)周內(nèi)宣布這一決定。但分析師認(rèn)為，家樂(lè)福兩大控股家族哈雷（Halley）和馬奇（March）與董事長(zhǎng)范德維德（Luc Vandevelde）的關(guān)系不和，給該公司的海外擴(kuò)張帶來(lái)了不確定性。

　　而如果協(xié)議一旦達(dá)成，這或許是對(duì)英國(guó)特易購(gòu)（Tesco）的一個(gè)不小打擊，該公司在幾次協(xié)商未果后，去年年底提交的合作書(shū)又被擁有印度最大的無(wú)線通訊網(wǎng)絡(luò)的Bharti家族拒絕。而沃爾瑪正是憑借著與Bharti的聯(lián)手，作為第一家海外大型超市率先開(kāi)啟了印度零售市場(chǎng)的大門(mén)。

　　家樂(lè)福的潛在合作伙伴Wadia是印度實(shí)力雄厚的財(cái)團(tuán)，旗下?lián)碛辛畠r(jià)航空公司Go Air和本國(guó)最大的食品加工工廠Britannia Industries。但就像《華爾街日?qǐng)?bào)》撰文指出的那樣，在印度的外資企業(yè)與本地合作者的關(guān)系通常都很一般，甚至是頗有矛盾。

　　例如Wadia財(cái)團(tuán)，它將同樣是法國(guó)企業(yè)的達(dá)能公司告上了孟買的法庭（這兩家公司在加爾各答合資創(chuàng)辦了糕點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)Britannia Industries），以阻止后者獨(dú)自投資另一家印度企業(yè)。

　　孟買金融咨詢機(jī)構(gòu)Zoom Cortex的總裁約翰·班德（John Band）說(shuō)，去印度創(chuàng)辦合資企業(yè)的人應(yīng)該預(yù)先做好失敗的準(zhǔn)備，真的失敗了也應(yīng)坦然面對(duì)。

　　分析師表示，目前印度零售市場(chǎng)仍由上百萬(wàn)家庭零售店主導(dǎo)。據(jù)業(yè)內(nèi)分析師估計(jì)，包括沃爾瑪、特易購(gòu)和家樂(lè)福在內(nèi)，未來(lái)5年內(nèi)，印度本地及海外大型零售商有望投資200多億美元興建零售網(wǎng)點(diǎn)。未來(lái)9年內(nèi)印度零售規(guī)模有望增長(zhǎng)一倍，達(dá)到6000億美元。

　　據(jù)零售咨詢公司Technopak Advisors估計(jì)，到2011年，現(xiàn)代化零售商在印度占有的市場(chǎng)將升至16％。這也正是家樂(lè)福和特易購(gòu)對(duì)印度趨之若鶩的原因所在。與沃爾瑪一樣，它們雖是印度服裝及其他產(chǎn)品的重要采購(gòu)商，但卻始終未能在印度市場(chǎng)占有一席之地。

　　業(yè)內(nèi)分析師同時(shí)警告說(shuō)，合資公司的成立還將面臨印度監(jiān)管部門(mén)及政客的阻撓。印度本地的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也將竭力游說(shuō)監(jiān)管部門(mén)，對(duì)外資零售商施加限制。目前，印度政府允許外國(guó)投資者在所謂的單一品牌零售合資公司中最多持有51％的股權(quán)。目前外商尚未獲準(zhǔn)投資多品牌零售店。