徐剛接受記者專訪首度回應(yīng)外界疑問
徐剛抽煙很兇,一根接著一根。
4年前,作為“萬(wàn)佳模式”的締造者,曾長(zhǎng)期擔(dān)任華潤(rùn)萬(wàn)佳副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理一職的他毅然離開了華潤(rùn)萬(wàn)佳,一度引起業(yè)界轟動(dòng)。4年后,他自立門戶一手打造的“興萬(wàn)家”由于長(zhǎng)期拖欠供貨商貨款,近日被迫停業(yè)。
有不少供應(yīng)商把矛頭直指徐剛。處在風(fēng)口浪尖的他,昨天約見本報(bào)記者,首度開口談“興萬(wàn)家”停業(yè)風(fēng)波始末。“我不想說誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),我只想通過這些文件,讓外界了解整個(gè)事件的來(lái)龍去脈!”這句話,徐剛在采訪中反復(fù)說到。
疑問1:深圳“興萬(wàn)家”是誰(shuí)的?
徐剛給記者出示的第一份文件材料是中華人民共和國(guó)臺(tái)港澳僑投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(發(fā)證序號(hào):4403042870),上面顯示:深圳興萬(wàn)家商業(yè)有限公司投資總額為1.2億,注冊(cè)資本為6470萬(wàn),由興萬(wàn)家(香港)有限公司出資6470萬(wàn)元100%股權(quán)擁有。該證書批準(zhǔn)日期為2006年12月31日。
徐剛解釋說,興萬(wàn)家公司最早是于2003年由原華潤(rùn)萬(wàn)佳高層徐剛、何建元、李衛(wèi)東、閆文理、王京等人在深圳創(chuàng)辦。2004年9月,深圳興萬(wàn)家改為中外合資企業(yè),外資占67%,到了2005年,深圳興萬(wàn)家已經(jīng)變成100%的外資企業(yè),由興萬(wàn)家(香港)有限公司100%股權(quán)擁有?!芭d萬(wàn)家(香港)的控股股東是香港的GEMS(湛思)風(fēng)險(xiǎn)投資基金,也就是說,深圳興萬(wàn)家的實(shí)際股東已經(jīng)是這家名為湛思的風(fēng)險(xiǎn)投資基金。”
疑問2:“興萬(wàn)家”為何遭到擠兌?
“興萬(wàn)家”停業(yè)風(fēng)波的導(dǎo)火索是“興萬(wàn)家”長(zhǎng)沙店遭到供貨商擠兌,然后發(fā)生連鎖反應(yīng),波及到深圳3家門店。徐剛說,“興萬(wàn)家”長(zhǎng)沙店之所以遭到擠兌,原因是一些供應(yīng)商聽到該店要清盤的消息。
徐剛說,去年,深圳興萬(wàn)家準(zhǔn)備加快發(fā)展,擴(kuò)大規(guī)模,經(jīng)過所有股東同意,決定再增資600萬(wàn)美元,公司投資總額由6800萬(wàn)增至1.2億,注冊(cè)資本由3870萬(wàn)增至6470萬(wàn)元。他還向記者出示了深圳貿(mào)工局關(guān)于興萬(wàn)家增資的批復(fù)。記者看到,該批復(fù)的批準(zhǔn)日期為2006年12月30日,要求在一個(gè)月內(nèi)(2007年1月底)完成增資。
事情發(fā)生變化正是在要求完成增資的2007年1月?!霸诮衲?月,GEMS(湛思)風(fēng)險(xiǎn)投資公司發(fā)生人事變動(dòng),負(fù)責(zé)興萬(wàn)家項(xiàng)目的執(zhí)行董事葉家祺突然離職,接手的負(fù)責(zé)人是一位英國(guó)人,他對(duì)投資興萬(wàn)家這個(gè)項(xiàng)目并不認(rèn)同?!毙靹傉f,今年3月7日,GEMS(湛思)風(fēng)險(xiǎn)投資公司向興萬(wàn)家管理團(tuán)隊(duì)宣布不再向興萬(wàn)家投資。
徐剛說,今年3月底,GEMS(湛思)風(fēng)險(xiǎn)投資公司向香港高等法院申請(qǐng)對(duì)深圳興萬(wàn)家的控股股東——興萬(wàn)家(香港)有限公司進(jìn)行清盤。隨后,該公司在長(zhǎng)沙找了某會(huì)計(jì)事務(wù)所等機(jī)構(gòu),協(xié)助對(duì)興萬(wàn)家長(zhǎng)沙店進(jìn)行清盤。消息很快就傳到部分供應(yīng)商那里,最后導(dǎo)致該店遭到供貨商擠兌。擠兌風(fēng)波隨后波及到深圳。
疑問3:法定代表人為何變更由店長(zhǎng)擔(dān)任?
有不少供應(yīng)商把矛頭直指徐剛,甚至指責(zé)他有“欺詐”嫌疑。主要理由是僅在事發(fā)前一個(gè)月,興萬(wàn)家突然進(jìn)行法人變更,由興萬(wàn)家坂田店的一名店長(zhǎng)肖立新?lián)畏ǘù砣撕投麻L(zhǎng),徐剛辭去“掌門人”一職。
“早在2004年,我就已經(jīng)把股份賣給了外資股東?!毙靹傁蛴浾叱鍪玖艘环荨蛾P(guān)于同意股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)的董事會(huì)決議》,上面寫道:同意外資股東以700萬(wàn)人民幣收購(gòu)徐剛持有的22.8%股權(quán),以300萬(wàn)人民幣收購(gòu)?fù)蹙┏钟械?.8%股權(quán)。該決議落款日期為2004年9月29日。為了證實(shí)這一決議,徐剛還向記者出示了股權(quán)收購(gòu)的結(jié)匯單和華夏銀行的進(jìn)賬單。
“其實(shí),我是興萬(wàn)家第二大債權(quán)人!”徐剛說,當(dāng)時(shí)公司發(fā)展需要資金,這筆錢他并沒有拿走,而是“無(wú)息借給了興萬(wàn)家”。徐剛向記者出示了一張收據(jù),上面寫道:今收到徐剛先生交來(lái)現(xiàn)金人民幣6941631.45元,落款為興萬(wàn)家商業(yè)有限公司。
記者問:今年3月你為何要辭職呢?徐剛說,GEMS(湛思)風(fēng)險(xiǎn)投資基金明確表示不愿意增資后,按照規(guī)定,外資企業(yè)增資不到位的話,就要在深圳媒體上刊登有關(guān)減資公告,并要求所有債權(quán)者登記?!斑@對(duì)興萬(wàn)家影響肯定很不好,會(huì)讓人感覺興萬(wàn)家要清盤,當(dāng)時(shí)我提議賣掉公司?!?/FONT>
隨后,徐剛接觸了幾家公司,包括外界傳聞?dòng)幸饨邮值男乱患眩詈蠡旧隙颊勍琢?,但GEMS(湛思)風(fēng)險(xiǎn)投資基金并不認(rèn)同管理團(tuán)隊(duì)談妥的收購(gòu)方案,而是要求由香港法院指定負(fù)責(zé)清盤的公司“羅申美企業(yè)顧問公司”負(fù)責(zé)處理。
在3月底,徐剛正式提出辭職,在當(dāng)時(shí),包括總經(jīng)理何建元等所有董事也準(zhǔn)備辭職,沒有人接手?!霸谶@種情況下,通過董事會(huì)決議,最后由比較熟悉情況的興萬(wàn)家坂田店店長(zhǎng)肖立新?lián)畏ǘù砣??!毙靹傉f,變更手續(xù)在2007年4月18日完成,8位董事中有6位董事簽字同意,所有變更都符合公司法的要求。
疑問4:興萬(wàn)家緣何經(jīng)營(yíng)不下去?
對(duì)于興萬(wàn)家的經(jīng)營(yíng),徐鋼坦言發(fā)展比較慢,這幾年才開了5家店,沒有達(dá)到股東的期望,股東對(duì)開業(yè)后一兩年的虧損也很在意,導(dǎo)致興萬(wàn)家不敢放手去發(fā)展。
“在我離開的時(shí)候,興萬(wàn)家欠供應(yīng)商減庫(kù)存后應(yīng)付賬款3200萬(wàn)元?!毙靹傉f,由于要排期開庭審理清盤申請(qǐng),香港高等法院指定了一家名為“羅申美企業(yè)顧問公司”對(duì)興萬(wàn)家進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保全。5月17日,羅申美公司兩位清盤人陳弘毅、黃國(guó)強(qiáng)等人接收了興萬(wàn)家營(yíng)業(yè)執(zhí)照(正本)等材料,并帶回香港去了。目前,興萬(wàn)家所有資產(chǎn)處置權(quán)均屬于羅申美公司,有關(guān)部門和債權(quán)人應(yīng)該和羅申美公司聯(lián)系溝通,商量如何解決后續(xù)問題。
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徐剛:“我要退休了”
在中國(guó)零售業(yè)高速發(fā)展的今天,超市倒閉并不是新聞。引起外界高度關(guān)注的是,并不是只擁有5家店的興萬(wàn)家,而是興萬(wàn)家背后的創(chuàng)始人徐剛。徐剛是廣東零售業(yè)的領(lǐng)軍人物,“萬(wàn)佳模式”的創(chuàng)立者,被中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)評(píng)為“最有升值潛力的零售企業(yè)老總”、“中國(guó)最杰出突出成就獎(jiǎng)”。
當(dāng)年,徐剛攜一批精英從萬(wàn)佳激流勇退,繼而創(chuàng)立興萬(wàn)家。當(dāng)初徐剛要將興萬(wàn)家打造成中國(guó)最好的超市的豪言壯語(yǔ)猶在耳畔。但曾經(jīng)的輝煌并不意味成功的簡(jiǎn)單延續(xù),激情創(chuàng)業(yè)也不可能一帆風(fēng)順,尤其企業(yè)要從小到大,快速擴(kuò)張,資本是一道不易逾越的難關(guān)。雖然徐剛聲稱“我不想說誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)”,但毫無(wú)疑問的是,徐剛和資本方出現(xiàn)了意見分歧,這種分歧很可能影響了興萬(wàn)家的發(fā)展。
“我要退休了?!痹诓稍L的最后,徐剛說。他的眼里閃過一絲落寞。這個(gè)中國(guó)零售業(yè)一代風(fēng)云人物,可能沒有想到,自己會(huì)以這樣的姿勢(shì)謝幕。
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供應(yīng)商:準(zhǔn)備起訴興萬(wàn)家
5月中旬,興萬(wàn)家長(zhǎng)沙分店遭到供貨商哄搶。不過兩天,興萬(wàn)家深圳3家店也引起了供貨商的哄搶。部分供貨商已著手準(zhǔn)備起訴興萬(wàn)家。
5月23日,位于龍崗區(qū)坂田街道的興萬(wàn)家商場(chǎng)被迫停業(yè),一百多家供貨商數(shù)百人涌向商場(chǎng)要求退回貨物及設(shè)備。此事件引起龍崗區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)法院的高度重視,專門成立了該事件處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組并提出應(yīng)急處理辦法;該區(qū)法院也專門成立了案件處理小組,在商場(chǎng)附近的坂田街道司法所開辟訴訟“綠色通道”。
據(jù)深圳市供貨商聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)劉友貴介紹,目前深圳零售業(yè)已陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)局面,零售商拖欠供貨商款項(xiàng)十分普遍。興萬(wàn)家事件只是冰山一角,十多年來(lái)深圳有不少超市倒閉,導(dǎo)致供貨商討債無(wú)門。他表示,雖然國(guó)家出臺(tái)了《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》,但具體沒有相關(guān)細(xì)則和措施。供貨商聯(lián)合會(huì)也呼吁政府出臺(tái)細(xì)則解決該問題。協(xié)會(huì)也著手制訂貨款經(jīng)營(yíng)預(yù)警機(jī)制。
?。▉?lái)源:深圳商報(bào) 季杰 吳素紅)