這是昨日易初蓮花資深副總裁、華東區(qū)總監(jiān)羅家順在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》獨(dú)家專訪時(shí)透露的。昨天，以泰國商務(wù)部部長(zhǎng)KrirkkraiJirapaet為首的代表團(tuán)與易初蓮花簽訂了在店內(nèi)推廣泰國商品的協(xié)議。羅家順另一個(gè)不為人知的身份是易初蓮花母公司正大集團(tuán)董事長(zhǎng)謝國民的女婿。

　　與此同時(shí)，羅家順還向記者透露，“我們將學(xué)習(xí)沃爾瑪?shù)奈锪黧w系和信息系統(tǒng)，只有物流和信息系統(tǒng)完美對(duì)接，才能學(xué)到美國沃爾瑪?shù)木琛！蹦壳埃壮跎徎ㄔ谌A東、華北、華南各有1個(gè)物流配送中心。

　　捆綁式發(fā)展

　　“百店計(jì)劃”是易初蓮花在2003年提出的一個(gè)令業(yè)界震驚的計(jì)劃——在2004年到2005年底，全國門店數(shù)量達(dá)到100家。資料顯示，易初蓮花當(dāng)時(shí)門店僅有20多家。

　　由于人才和資金等原因，這個(gè)計(jì)劃最后不得不放緩。有上海商業(yè)地產(chǎn)中介向記者透露，在過去一年內(nèi)，易初蓮花放棄了好幾處已經(jīng)找好的物業(yè)，而且在華東區(qū)以外的一些門店經(jīng)營得并不理想。

　　羅家順昨天說，公司正在對(duì)一些外地門店進(jìn)行調(diào)整，擴(kuò)大它們的本土化商品品類，同時(shí)也增加泰國進(jìn)口生鮮食品的比例?！斑M(jìn)口食品已經(jīng)能適應(yīng)中國目前的消費(fèi)能力。”事實(shí)上，易初蓮花主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一家樂福門店中的法國進(jìn)口食品飲料也在增加。

　　而另一則引人注目的信息是，易初蓮花今后的“百店計(jì)劃”將加入正大廣場(chǎng)品牌。經(jīng)過多年調(diào)整，上海浦東正大廣場(chǎng)已經(jīng)走上正軌。羅家順說，今后，一些已經(jīng)開業(yè)的易初蓮花將擴(kuò)張為購物中心，引進(jìn)正大廣場(chǎng)的經(jīng)營理念和招商品牌；而已經(jīng)選好址馬上要新開的25家門店中，也有部分是包含易初蓮花的正大廣場(chǎng)購物中心，部分物業(yè)由自己投資建設(shè)。

　　去年，易初蓮花已經(jīng)與加拿大億萬豪建橋公司聯(lián)手，組建持股比例各占一半的合資公司——“CTWO”集團(tuán)，共同經(jīng)營管理正大集團(tuán)開發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)，其中包括大型購物中心——正大廣場(chǎng)。

　　眾所周知，購物中心的綜合購物休閑娛樂功能，已經(jīng)成為一種新興且有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)業(yè)態(tài)。如百聯(lián)集團(tuán)在超市、大賣場(chǎng)、便利店等業(yè)態(tài)經(jīng)營方面進(jìn)行得頗為不順，但其將旗下業(yè)態(tài)捆綁一起發(fā)展購物中心的模式已經(jīng)得到業(yè)界認(rèn)可。

　　推行沃爾瑪模式

　　盡管“百店計(jì)劃”推出以來頗受詬病，但是在2006年，易初蓮花還是成功地將門店擴(kuò)張到75家，增幅為23％。在剛剛公布的中國連鎖百強(qiáng)排行榜上名列第17位。

　　去年7月，易初蓮花總裁謝漢人升為公司董事長(zhǎng)，而中國區(qū)新任總裁則由美國沃爾瑪前任COOJimHaworth接任。據(jù)易初蓮花內(nèi)部人士介紹，由于在JimHaworth上任以前的一年時(shí)間里，就已經(jīng)擔(dān)任了易初蓮花資深顧問，因此人事的過渡沒有在公司內(nèi)引起很大動(dòng)蕩。

　　協(xié)助謝漢人執(zhí)行“百店計(jì)劃”的正大集團(tuán)資深副總裁、易初蓮花副總裁鄭武樾，不久前已經(jīng)調(diào)往臺(tái)灣地區(qū)。此外，沃爾瑪?shù)那癈IO在春節(jié)前到易初蓮花擔(dān)任CIO。因此，目前真正執(zhí)掌易初蓮花運(yùn)營事務(wù)的就是來自沃爾瑪?shù)倪@兩位高層。

　　羅家順原在香港地產(chǎn)界從事管理工作，1996年加盟正大集團(tuán)后，便被派到上海開發(fā)正大廣場(chǎng)，后擔(dān)任易初蓮花華南區(qū)負(fù)責(zé)人，去年三四月份，調(diào)任易初蓮花華東區(qū)負(fù)責(zé)人。