一直處于傳聞之中的沃爾瑪并購案,終于在新年之初撥開云霧見分曉、2月27日,沃爾瑪總部宣布,沃爾瑪百貨有限公司購買Bounteous Company Ltd.(BCT)公司35%股權(quán)的協(xié)議,并由BCT公司在中國運營好又多超市。
昨天,沃爾瑪嘉興店有關(guān)負責人稱,目前,沃爾瑪僅購買好又多35%股權(quán),在取決于一些條件之后,沃爾瑪將進一步購買協(xié)議股份,并在今后成為控股股東、據(jù)悉,沃爾瑪已選派一個由多人組成的專家組,開赴好又多工作。
此消息的披露,禾城業(yè)界并沒表現(xiàn)出多少驚異,但零售業(yè)高層依然給予相當?shù)年P(guān)注、市區(qū)某超市經(jīng)理人稱,沃爾瑪控股雖然需一段時間,但35%股權(quán)足以影響好又多運營策略、而在嘉興目前雖無實質(zhì)性影響,但收購已成定局,市區(qū)超市格局潛藏變數(shù)。
沃爾瑪來嘉興稍稍慢了一拍
2006年8月17日,沃爾瑪在麥德龍動工興建一周后開業(yè)、此前,嘉興雖無世界零售巨頭搶灘,但超市布局密集度已相當高,競爭激烈,僅市區(qū)就有戴夢得、江南、大潤發(fā)、好又多、農(nóng)工商、易初蓮花、陽光購物、三江8家超市,顯然,沃爾瑪此時布局嘉興時機不佳,慢了一拍。
盡管沃爾瑪在采購、運營、管理、服務等方面擁有無可比擬的優(yōu)勢,但選址新商圈在一定時期內(nèi)存在一定的商業(yè)經(jīng)營風險、"雖然秀洲新區(qū)日益成熟,人氣漸旺,但畢竟是新區(qū),尤其江南摩爾地帶可能還需一段時間培育市場、"某超市一經(jīng)理表示,這會直接影響沃爾瑪目前的經(jīng)營業(yè)績。
數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)7天,大潤發(fā)銷售790萬元,江南約600萬元,戴夢得約400萬元……而營業(yè)面積1.2萬平方米的沃爾瑪僅296萬元、因此,在目前江南摩爾區(qū)域市場不太成熟的情況下,收購處于黃金地段的好又多,自然是其心愿。
先改造好又多后控股好又多
此前傳聞稱,沃爾瑪將整體收購好又多,計劃分兩階段進行,第一階段先收購好又多直營店,尤其是華東地區(qū);第二階段由好又多對非直營店進行產(chǎn)權(quán)清理、整改,未來幾年內(nèi),達到沃爾瑪要求之后,再行收購。
昨天,記者向沃爾瑪嘉興店一負責人證實了上述傳聞、該負責人表示,沃爾瑪之所以先購35%股權(quán),一是好又多股權(quán)結(jié)構(gòu)復雜,不集中,難以直接到位,需改造滿足沃爾瑪要求;二是好又多是中國最大的連鎖零售商之一,具有完善的營銷管理網(wǎng)絡,營業(yè)額甚至超過沃爾瑪,收購需一個磨合過程。
據(jù)悉,沃爾瑪內(nèi)部已擬訂了一份收購"計劃表",將按期完成控股、沃爾瑪嘉興店人士表示,"目前,好又多繼續(xù)采用好又多名稱運營,并拓展新店,但控制之后,好又多將改名換姓,這只是時間的問題"。
零售市場格局潛藏較大變數(shù)
盡管目前沃爾瑪在中國二三線城市大舉擴張,但相比好又多,沃爾瑪進軍大陸市場的節(jié)拍并不如意,收購顯然是為了開拓市場、在嘉興,沃爾瑪?shù)倪@一動機更加明顯。
業(yè)內(nèi)人士分析認為,收購好又多之后,沃爾瑪在嘉興將形成合攏之勢,成為實力最強、店面最大、地段最好的超市,加上其全球采購的價格優(yōu)勢,同質(zhì)化競爭的超市難免面臨洗牌。
不過,已習慣于在競爭中生存的本土超市并不這么認為、江南大廈總經(jīng)理朱照明表示,這幾年,外資超市加速進軍嘉興,業(yè)內(nèi)競爭已相當激烈,但本土超市依托本土文化的優(yōu)勢,在競爭中提升了自己的內(nèi)生力和競爭力,超市營業(yè)額年年大幅增長是最好的明證。
有關(guān)專家指出,目前,嘉興超市競爭日趨白熱化,而商家仍在加快布局擴展市場,如江南、戴夢得擴張直營店,麥德龍入駐嘉興,歐尚加快建設,說明嘉興經(jīng)濟發(fā)展快速,潛藏巨大消費潛力,但也預示著商家須走錯位競爭之路,否則將在洗牌中被淘汰或吞吃。
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