5年2億元　凱雷套現(xiàn)太平洋百貨 

　　“不平等條約”首次現(xiàn)形

　　遠(yuǎn)東集團(tuán)已經(jīng)完全掌控太平洋百貨大陸業(yè)務(wù)的發(fā)展，股權(quán)爭(zhēng)端已經(jīng)解決；遠(yuǎn)東集團(tuán)將按照自己的思路，在大陸地區(qū)以“遠(yuǎn)東百貨”與“太平洋百貨”進(jìn)行雙品牌運(yùn)作。

　　入股太平洋百貨(下稱“太百”)，是美國凱雷投資集團(tuán)染指中國大陸市場(chǎng)較早的投資之一，這筆投資已經(jīng)成功套現(xiàn)。

　　近日，本報(bào)獲悉，凱雷2001年從臺(tái)灣太平洋建設(shè)(2506.TW)手中以4300萬美元買入的太平洋中國控股公司(下稱“太中控”)40%股權(quán)，已于一年前以6800萬美元的價(jià)格賣出。

　　遠(yuǎn)東集團(tuán)中國事業(yè)部開發(fā)總監(jiān)陳廷孟2月9日向本報(bào)獨(dú)家透露，此40％股權(quán)的買家也是一個(gè)國際性的投資公司，是受遠(yuǎn)東集團(tuán)所托購買。此前遠(yuǎn)東集團(tuán)本想自己購買，但限于臺(tái)灣地區(qū)法律，只好尋找一家合作伙伴完成收購。

　　太中控是太百在大陸地區(qū)的投資方，成功回購此部分股權(quán)，意味著遠(yuǎn)東集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了對(duì)于太百的一統(tǒng)江山。此前，遠(yuǎn)東集團(tuán)從原東家太平洋建設(shè)集團(tuán)(下稱“太設(shè)集團(tuán)”)收購了太百60％的控制權(quán)。

　　而凱雷也在5年后獲得了2500萬美元的“分手費(fèi)”，加上歷年來的分紅，投資回報(bào)較為可觀。

　　不平等條約

　　分手的原因，看起來是有著“總統(tǒng)班底”的凱雷投資，惹惱了它的合作伙伴?！拔覀冎院蛣P雷分手，主要是雙方在投資發(fā)展方面的配合不夠好，當(dāng)初的合資合同中有太多的不平等條約?！标愅⒚贤嘎?。

　　陳認(rèn)為，在太中控中，凱雷是只擁有40%股權(quán)的小股東，應(yīng)該是只獲取投資收益的參股方，但是凱雷享有的實(shí)際權(quán)利幾乎與持有60%股權(quán)的大股東對(duì)等，太中控所有對(duì)外行使的合約，都要經(jīng)過凱雷同意，包括公司的投資項(xiàng)目。

　　如此股權(quán)與權(quán)利倒掛的現(xiàn)象，應(yīng)該與當(dāng)初老東家太設(shè)集團(tuán)陷入資金危機(jī)有關(guān)，太設(shè)集團(tuán)為了獲得資金而放棄諸多權(quán)利。

　　太設(shè)集團(tuán)是臺(tái)灣章民強(qiáng)家族的企業(yè)，由于在房地產(chǎn)等領(lǐng)域的投資失利導(dǎo)致母公司的債務(wù)危機(jī)，加上太百執(zhí)行長(zhǎng)章啟正(章民強(qiáng)的三兒子)患病，章民強(qiáng)不得不割肉求生。太設(shè)集團(tuán)旗下的百貨業(yè)務(wù)是相對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)良的板塊，主要有三大塊：臺(tái)灣太平洋百貨(pacific)、臺(tái)灣太平洋崇光百貨(太平洋SOGO)、太中控公司(在維爾京群島注冊(cè)，控股上海、重慶、成都、北京盈科等8家店)。

　　章民強(qiáng)先是在2001年時(shí)將太中控40％股權(quán)賣給了凱雷，但是依然未能解決危機(jī)，繼而于第二年將剩余股份賣給了同在臺(tái)灣的遠(yuǎn)東集團(tuán)。由此，本無往來的遠(yuǎn)東集團(tuán)與凱雷開始扯上了關(guān)系。

　　雖然凱雷不直接參與大陸太百的經(jīng)營管理，但是由于在對(duì)外投資中的思維與遠(yuǎn)東集團(tuán)的差異很大，使得遠(yuǎn)東集團(tuán)感到深受束縛。由于這種思路的差異，自2002年之后4年里，太平洋百貨在內(nèi)地的開店數(shù)幾無增長(zhǎng)，只比以前多了2家。

　　由此，遠(yuǎn)東集團(tuán)決定要不惜代價(jià)把凱雷持有的股權(quán)買過來。

　　2月12日，凱雷一位新聞發(fā)言人證實(shí)了凱雷已于一年前退出太百的事實(shí)。

　　“雙品牌”運(yùn)作

　　遠(yuǎn)東集團(tuán)旗下?lián)碛小疤窖蟀儇洝?SOGO)、“遠(yuǎn)東百貨”以及“愛買”量販超市，共有42家門店。

　　收購太設(shè)所持太百股權(quán)后，遠(yuǎn)東集團(tuán)正式進(jìn)入大陸零售市場(chǎng)。如今，在其大陸市場(chǎng)布局中，太平洋百貨仍然只有10家，但是多出了2家獨(dú)資經(jīng)營的遠(yuǎn)東百貨門店。

　　遠(yuǎn)東集團(tuán)中國區(qū)百貨事業(yè)部運(yùn)營長(zhǎng)李光榮接受本報(bào)專訪時(shí)說，遠(yuǎn)東集團(tuán)已經(jīng)完全掌控太百大陸業(yè)務(wù)的發(fā)展，股權(quán)爭(zhēng)端已經(jīng)解決；遠(yuǎn)東集團(tuán)將按照自己的思路，在大陸地區(qū)以“遠(yuǎn)東百貨”與“太平洋百貨”進(jìn)行雙品牌運(yùn)作。

　　目前，遠(yuǎn)東百貨已經(jīng)在天津、重慶各開出一家，單店規(guī)模比太平洋百貨要大，定位于全客層的百貨商店。而太平洋百貨則定位在都市時(shí)尚型百貨，主要目標(biāo)顧客群為都市年輕女性。

　　雖然李光榮表示將遠(yuǎn)東百貨引入大陸只是滿足不同城市不同定位的需要，但是在與凱雷分手前開出的遠(yuǎn)東百貨重慶店與天津店，不排除是逼迫凱雷退出的手筆，因?yàn)檫h(yuǎn)東集團(tuán)同樣可以在大陸運(yùn)用遠(yuǎn)東百貨這個(gè)品牌進(jìn)行獨(dú)資經(jīng)營，從事實(shí)上甩掉凱雷。

　　陳廷孟告訴本報(bào)，太平洋百貨今后將偏向于到內(nèi)地二、三線城市發(fā)展，遠(yuǎn)東百貨將在內(nèi)地大城市繼續(xù)開出，公司也有在上海開出遠(yuǎn)東百貨的規(guī)劃。雖然遠(yuǎn)東集團(tuán)百貨板塊中大陸業(yè)務(wù)的營業(yè)額還沒有臺(tái)灣地區(qū)的營業(yè)額高，但是大陸市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力比臺(tái)灣地區(qū)廣闊的多。因此今后的經(jīng)營重心將逐漸西移大陸，集團(tuán)對(duì)大陸百貨市場(chǎng)寄予厚望。

　　李光榮說，遠(yuǎn)東集團(tuán)的開店策略是穩(wěn)步推進(jìn)，每年只在大陸開出1到2家店。在上海，太平洋百貨計(jì)劃花費(fèi)8000萬元對(duì)最早開出的徐匯店進(jìn)行裝修重塑，提升檔次。事實(shí)上，這筆資金可以夠太平洋百貨開出兩家新店，但遠(yuǎn)東集團(tuán)還是把這筆資金花在提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)上。

　　李光榮最近也在忙著交接工作，春節(jié)后他將調(diào)回臺(tái)北負(fù)責(zé)臺(tái)灣地區(qū)的百貨運(yùn)營工作，此前負(fù)責(zé)臺(tái)灣地區(qū)百貨業(yè)務(wù)的汪郭鼎松將到上海接替李光榮的運(yùn)營長(zhǎng)職務(wù)。
　　（來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 周益廣）