昨天下午，蘇果超市260多戶供貨商中大約還有20戶因各種原因尚未辦理退貨手續(xù)，其余兩百多名供貨商已經(jīng)拿到了一半以上退貨，事件暫告平息。在接受記者采訪時，合肥桐園商貿(mào)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人一再表示，絕不會欠供貨商一分錢。然而，很多供貨商根本不相信，以前的教訓(xùn)讓他們無法心安，最后，“誠信關(guān)門”還是掀起了一場風(fēng)波。
　　供貨商：我能相信誰？
　　近幾年來，隨著競爭激烈，零供矛盾加劇，全國各地先后出現(xiàn)超市倒閉、人去樓空的現(xiàn)象，供貨商要債無門，蒙受慘重的損失，一些地方甚至因此引發(fā)了供貨商圍堵等惡劣的事件，引起社會動蕩。
　　一位在合肥商界闖蕩10年的供貨商說：“入行10年來，我算是見慣了這些零售商加給我們的各種不平等條約，但我們最害怕的還是賣場突然倒閉?！边@位供貨商還自己制作了一張供貨商場倒閉情況一覽表，自1995年4月至2006年4月，他先后經(jīng)歷了6家商場超市的倒閉，這些突然之間“蒸發(fā)”的零售商都與他的公司有業(yè)務(wù)往來，其中5家是人去樓空，即使有法院介入結(jié)清或者用貨物抵押，他進(jìn)場時交的那么多錢也還是打了水漂，損失了42萬元。
　　據(jù)介紹，甚至有少數(shù)人開超市并非為了賣東西，而是專門騙取供貨商的貨款。經(jīng)常用的手段就是以下“三步曲”：第一步多以法人資本注冊超市，貸款擴(kuò)資，開設(shè)連鎖；第二步是進(jìn)行資產(chǎn)重組，將法人資本向自然人轉(zhuǎn)移，并通過“移花接木”，大量抽逃資金，解脫原法人對超市的責(zé)任；第三步是對超市更名，調(diào)換企業(yè)法人，以“金蟬脫殼”計謀，逃脫所欠供應(yīng)商貨款及銀行貸款的責(zé)任。更名后的超市和充當(dāng)“替死鬼”的企業(yè)法人，在無法償還供應(yīng)商貨款和銀行貸款的情況下實行倒閉和破產(chǎn)。
　　正是近幾年屢屢出現(xiàn)的零售商倒閉或者惡意卷款事件，導(dǎo)致零供之間出現(xiàn)信任危機(jī)。
　　零售商：講誠信不容易
　　合肥桐園商貿(mào)有關(guān)人士說，深知供貨商擔(dān)心他們“跑路”，因此有關(guān)蘇果將整合合肥加盟店的事，其實在去年就已告知供貨商，今年1月份還召開供貨商大會。直至正式宣布停業(yè)之前，也曾經(jīng)考慮過以提前通知的形式告訴供貨商，但他們擔(dān)心造成供貨商的恐慌，以致出現(xiàn)哄搶，于是最終采取了媒體公告等公示的方式公開承諾，但是效果依舊是差強(qiáng)人意。
　　經(jīng)歷此次事件之后，合肥桐園商貿(mào)的兩位老總顯得很無奈?？偨?jīng)理李海萍說，本來以為通過媒體公告和自己拉出橫幅來通知停業(yè)退款，以誠信的面目告知供貨商會帶來積極的效果，沒想到還是有很多人根本不相信。而桐園的董事長郭桐則用“做人難，做好人更難”來描述自己的感受。
　　有關(guān)人士分析認(rèn)為，“超市關(guān)門，人去樓空”的行業(yè)陰影難以消退，商業(yè)領(lǐng)域的信任危機(jī)依然長期存在。
　　資金斷裂不可不防
　　李海萍坦承，出現(xiàn)現(xiàn)金缺口，一部分貨款無法以現(xiàn)金的形式退還給供貨商，以致給供貨商帶來一定的損失，確實是自己公司存在一定的操作失誤。李海萍告訴記者，蘇果超市合肥加盟店一直是堅持當(dāng)月到期付款，同時260多戶供貨商中還有四五十戶采取的是留單的方式，比如對方提供1萬元的貨物，按合同約定蘇果當(dāng)期支付其6000元的貨款，其余的4000元按約定后期再支付，從來不會拖欠貨款。正是這種方式使得大量現(xiàn)金用于采購，導(dǎo)致出現(xiàn)庫存大于應(yīng)付的倒掛。
　　對此，一位深諳超市業(yè)的業(yè)內(nèi)人士表示，蘇果這種操作是風(fēng)險比較小的，業(yè)內(nèi)另一種普遍模式帶來的隱患更大。這位業(yè)內(nèi)人士介紹，超市業(yè)利潤很薄，還要支付房租、人員工資等各項費(fèi)用，靠銷售基本上是賺不到錢的，有的甚至?xí)潛p。那么如何去生存呢？只有不斷地開店，開店需要投入大量的資金，但是超市基本上自己不需要拿多少錢，而是利用賬期占用供貨商的貨款，同時開店還可以向供貨商收取進(jìn)場費(fèi)和各種管理費(fèi)，超市以此賺錢，而開店越多，占用供貨商的貨款也越多，一旦資金鏈出現(xiàn)斷裂，后果將不堪設(shè)想。
　　安徽省供貨商協(xié)會秘書長鄧修全表示，隨著零售業(yè)競爭的加劇，中小超市關(guān)門歇業(yè)的情況將會不斷增加，供貨商應(yīng)多加思考，慎重選擇合作伙伴，同時保留好所有的供貨憑證。