“中原之行哪里去——鄭州亞細(xì)亞”，這句在上世紀(jì)90年代初十分流行的廣告語(yǔ)，影射出鄭州商業(yè)曾經(jīng)的繁華。十多年過(guò)去了，當(dāng)年風(fēng)光無(wú)限的亞細(xì)亞商廈已被五星電器占領(lǐng)，五彩繽紛的海報(bào)不斷侵蝕著已經(jīng)褪了色的“亞細(xì)亞”金字招牌，這張?jiān)?jīng)名聲大振的昔日鄭州商業(yè)的名片已失去了從前的光彩，鄭州商業(yè)似乎也隨之慢慢淡出人們的視野。 
   
　　入世5年來(lái)，鄭州經(jīng)歷了從陣痛到從容的過(guò)程，發(fā)生了翻天覆地的變化。目前已有16家世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)駐鄭州，同時(shí)，隨著中原崛起號(hào)角的吹響,“得中原者得天下”，作為近代中國(guó)商戰(zhàn)的發(fā)源地，再一次成了中外資本逐鹿中原的重要戰(zhàn)場(chǎng)。而鄭州本土商業(yè)在內(nèi)外夾擊的商戰(zhàn)中沒(méi)有因此偃旗息鼓，其頑強(qiáng)的抵抗力使外來(lái)的中外企業(yè)開始刮目相看，然而這場(chǎng)本土商業(yè)的“維新”運(yùn)動(dòng)到底能走多遠(yuǎn)，加之當(dāng)年鄭州國(guó)有商業(yè)企業(yè)“一刀切”的改制留下的傷疤也已開始隱隱作痛，鄭州商業(yè)的復(fù)興之路是否能夠越過(guò)艱難險(xiǎn)阻，重現(xiàn)往日風(fēng)光再一次成為焦點(diǎn)。

　　鄭州商戰(zhàn)的兩座豐碑
   
　　提起鄭州商業(yè)，相信不少人還會(huì)想起從前的亞細(xì)亞，來(lái)鄭州的外地人，也會(huì)情不自禁到亞細(xì)亞商廈前再看一看，仿佛想找尋它在昔日商戰(zhàn)中拼殺的身影。
   
　　1989年5月，鄭州亞細(xì)亞一誕生便迅速打破了鄭州百貨大樓苦心經(jīng)營(yíng)30多年的商業(yè)王朝。開業(yè)僅7個(gè)月，就實(shí)現(xiàn)銷售收入9000萬(wàn)元，1990年更是達(dá)到了1.86億元，一年就跨入全國(guó)50家大型商場(chǎng)行列。此后，亞細(xì)亞神話在曇花一現(xiàn)后迅速衰落，雖然這一切給鄭州商業(yè)帶來(lái)了沉重一擊，但亞細(xì)亞短暫的輝煌還是給后來(lái)者留下了很多可以警醒的“前車之鑒”，畢竟它曾經(jīng)把全國(guó)的目光吸引到了鄭州，讓人們感受到了鄭州商業(yè)的魅力，也曾經(jīng)確立并一度捍衛(wèi)了鄭州商業(yè)在國(guó)內(nèi)的主導(dǎo)地位。
   
　　亞細(xì)亞商業(yè)帝國(guó)的轟然倒塌，使原本紅極一時(shí)的鄭州商業(yè)迅速陷入一片蕭條。1997年，河南金博大購(gòu)物中心有限公司與河南省金博大開發(fā)建設(shè)總公司簽訂了一份為期７年的租賃合作協(xié)議，并于當(dāng)年9月28日正式開張營(yíng)業(yè)，金博大橫空出世。回首金博大購(gòu)物中心的成長(zhǎng)歷程，實(shí)際上也并非一帆風(fēng)順，甚至?xí)屓擞猩环陼r(shí)的感嘆。
　　 
　　在金博大購(gòu)物中心開業(yè)的第二年，便迎來(lái)了被業(yè)內(nèi)稱為“商場(chǎng)倒閉年”的1998年。但金博大購(gòu)物中心以頑強(qiáng)的生命力度過(guò)“危險(xiǎn)期”，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)從此一發(fā)不可收拾地高速增長(zhǎng)。2005年，金博大購(gòu)物中心總銷售額達(dá)到了9.8億元。只用了8年時(shí)間，金博大購(gòu)物中心就實(shí)現(xiàn)了年銷售從0.7億元到10億元的飛躍。
　　 
　　金博大成長(zhǎng)的意義遠(yuǎn)非數(shù)字上的枯燥增加，更為重要的是，在亞細(xì)亞構(gòu)建的“商業(yè)長(zhǎng)城”轟然坍塌、幾大國(guó)有商業(yè)企業(yè)暮氣沉沉、本土商業(yè)企業(yè)陷入全面衰退的困局之中，金博大的崛起，讓本土商業(yè)企業(yè)看到了希望，甚至也讓那些老的國(guó)有商企不自覺(jué)地加快了改革的步伐。這也讓鄭州建設(shè)商貿(mào)城的設(shè)想，不會(huì)因?yàn)閬喖?xì)亞的倒下而成為外人“可笑的畫餅”。
   
　　但在2006年4月20日，隨著拍賣師的一錘定音，金博大購(gòu)物中心三年租賃經(jīng)營(yíng)權(quán)以天價(jià)４．２１億元拍出?！巴辽灵L(zhǎng)”的河南企業(yè)金博大，從此落在了外省企業(yè)大連大商的手中。這是金博大易主后，當(dāng)?shù)匾幻襟w對(duì)該事件關(guān)注的聲音，其中有著近乎“哽咽”的成分。
   
　　專家告訴記者，鄭州商業(yè)無(wú)論發(fā)展到什么階段，兩個(gè)時(shí)期、兩家商場(chǎng)曾經(jīng)締造的輝煌都不能被抹殺或忽視。正是它們?cè)诓煌瑫r(shí)期挺起了鄭州商業(yè)的脊梁。

　　“一刀切”的國(guó)企改革
   
　　值得關(guān)注的是，就在上世紀(jì)90年代中后期金博大橫空出世的同時(shí)，國(guó)內(nèi)商業(yè)也開始步入轉(zhuǎn)型階段，河南商業(yè)曾經(jīng)創(chuàng)造的光環(huán)也逐漸暗淡：商業(yè)企業(yè)效益整體下滑，市場(chǎng)交易疲軟。當(dāng)時(shí)第一輪卷入商戰(zhàn)的鄭百、鄭州華聯(lián)、天然商廈、友誼等幾大國(guó)有商場(chǎng)，似乎已現(xiàn)“強(qiáng)弩之末”的頹勢(shì)，顯得疲憊不堪，力不從心。
   
　　而隨著中國(guó)加入WTO后國(guó)外商業(yè)“航母”的挺進(jìn)，鄭州的國(guó)有商業(yè)企業(yè)作為“小舢板”，已面臨著生死存亡的抉擇。
   
　　國(guó)有商企何以落得如此尷尬境地？河南省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊承訓(xùn)這樣總結(jié)：“在體制上，國(guó)有商業(yè)企業(yè)改革步伐緩慢，很多企業(yè)背負(fù)著沉重的債務(wù)包袱。”
   
　　危則思變。2003年6月，鄭州市委、市政府終于推出“鄭政[2003]8號(hào)”文件，決定對(duì)現(xiàn)有的22家國(guó)有商業(yè)企業(yè)進(jìn)行改制，強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)企改革，充分發(fā)揮鄭州商貿(mào)優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓國(guó)有資本逐步從商業(yè)流通領(lǐng)域中退出，并斬除束縛國(guó)有商企手腳的落后經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。
   
　　當(dāng)時(shí)，鄭州市計(jì)劃到2004年年底，完成五大國(guó)有商場(chǎng)的改制，一些小型商業(yè)企業(yè)也將加快改革步伐。對(duì)債務(wù)重、人員多、改革成本嚴(yán)重不足的紫百、鄭百、鄭州華聯(lián)、商業(yè)大廈、友誼5大零售商場(chǎng)，實(shí)施“蛻變式改革”，通過(guò)組建民營(yíng)公司，實(shí)行“公殼民營(yíng)”，民營(yíng)公司再重組，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)聯(lián)合，逐步做強(qiáng)做大，徹底搞活經(jīng)營(yíng)機(jī)制，2004年完成紫百、鄭百兩公司的改革，其余3個(gè)商場(chǎng)2004年年底以前基本完成。
   
　　當(dāng)年，鄭州商企改革方案伊出，便引起高度關(guān)注，改制號(hào)角也在中原商界剎那間嘹亮奏響。回憶起當(dāng)初的國(guó)企改革，一位國(guó)企老總表示，鄭州商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了三次機(jī)遇。第一次是股份制改造，鄭州正在大打商戰(zhàn)；第二次是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，資產(chǎn)重組時(shí)期，鄭州商企個(gè)頭小，各自為戰(zhàn)，至今還是“小老樹”；第三次是債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)之機(jī)，鄭州反應(yīng)遲鈍，再錯(cuò)良機(jī)。
   
　　鄭州市一位副市長(zhǎng)在總結(jié)鄭州商業(yè)成敗得失時(shí)不無(wú)遺憾地說(shuō)：“在商戰(zhàn)時(shí)期曾經(jīng)一度成為全國(guó)商業(yè)單位‘取經(jīng)’地的鄭州，在別的城市已對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)進(jìn)行大調(diào)整的時(shí)候，絕大部分商場(chǎng)仍固守10年前的模式，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的落后束縛住了鄭州商業(yè)前行的手腳。因此，鄭州國(guó)有商業(yè)企業(yè)必須加快改革步伐，加大改革力度?！?
   
　　國(guó)有資本退出商業(yè)流通領(lǐng)域，珠海市是第一個(gè)吃蟹者。它用了一年多的時(shí)間就完全撤出零售領(lǐng)域的國(guó)有資本。而姍姍遲來(lái)的鄭州國(guó)有商企改制直到現(xiàn)在也沒(méi)能按時(shí)順利完成。
   
　　河南財(cái)經(jīng)學(xué)院教授史璞坦言，“國(guó)有企業(yè)退出商業(yè)領(lǐng)域，不應(yīng)搞一刀切，要么清一色的國(guó)有、要么清一色的放給私有，如此大幅度地?cái)[動(dòng)，不利于地區(qū)發(fā)展。得有一個(gè)重心，可以左右調(diào)整?！痹谒磥?lái)，目前影響鄭州商業(yè)的主要問(wèn)題是國(guó)有商業(yè)企業(yè)的改組改制沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，使得鄭州商業(yè)從1995年到2002年在低谷徘徊，這個(gè)低谷周期太長(zhǎng)了，阻礙了鄭州商業(yè)的發(fā)展。
   
　　事實(shí)也證明，“一刀切”的國(guó)有商業(yè)企業(yè)改制并沒(méi)有使鄭州商業(yè)重現(xiàn)曙光，一些專家甚至認(rèn)為，這樣的改革不僅沒(méi)有前進(jìn)，反而是一種倒退。

　　商戰(zhàn)再度升級(jí)
   
　　1997年11月16日，鄭州市丹尼斯百貨正式開業(yè)。此后，這個(gè)由臺(tái)資投資的企業(yè)，漸漸在鄭州開店布局，形成了鄭州本土的一家集百貨、大賣場(chǎng)、便利店與物流中心等業(yè)態(tài)為一體的零售品牌。不惜巨資躋身二七商圈，傾力打造的丹尼斯Shopping Mall也正在建設(shè)中。
   
　　2002年8月，北京華聯(lián)正式入駐鄭州，鄭州的第二輪商戰(zhàn)開始打響；2002年12月20日，攜手三和百貨和普爾斯馬特的匯龍城正式開業(yè)；2004年10月，有加拿大投資背景的中環(huán)百貨在花園路正式開業(yè)；2005年初，3年前與匯龍城合作未果的全球零售500強(qiáng)、隸屬于馬來(lái)西亞金獅集團(tuán)的百盛重新入主匯龍城，成立百盛購(gòu)物廣場(chǎng)；2006年3月，大商集團(tuán)以4.21億元天價(jià)拍下金博大城3年經(jīng)營(yíng)權(quán)。2006年6月1日，大商正式接手金博大，正式更名為“大商新瑪特金博大店”……
   
　　內(nèi)外資巨頭馬不停蹄在鄭州布下重陣，使原本就競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈的鄭州再一次充滿濃烈的火藥味。而事實(shí)上，大商入主金博大城已把本地的商業(yè)格局徹底打破。商業(yè)企業(yè)間“暗戰(zhàn)”大戲已經(jīng)啟幕。
　　 
　　“單店的力量永遠(yuǎn)是有限的，但通過(guò)一個(gè)店鋪網(wǎng)絡(luò)來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)，力量將被放大數(shù)倍。因此，可以肯定地說(shuō)，大商在金博大店基礎(chǔ)上構(gòu)建的中原‘店’網(wǎng)，給河南商業(yè)帶來(lái)的將是革命性的變化。”河南省商務(wù)廳一位人士稱。
   
　　眼下，鄭州已形成了國(guó)內(nèi)商業(yè)巨頭丹尼斯、世紀(jì)聯(lián)華、北京華聯(lián)、大商等與外資巨鱷家樂(lè)福、易初蓮花、麥德龍、百勝等同臺(tái)競(jìng)技的局面，沃爾瑪很快也將閃亮登場(chǎng)，其中銀泰百貨、巴黎春天等已經(jīng)在前不久的金博大城商場(chǎng)拍賣會(huì)上露出蹤跡。鄭州市商務(wù)局一位處長(zhǎng)表示，目前已有16家世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)入鄭州，其中還不包括剛剛到鄭州“報(bào)到”的華納公司、摩根士丹利金融公司。
   
　　但從一些數(shù)據(jù)中可以看出，這些跨國(guó)巨頭在中原并沒(méi)有帶來(lái)“致命的沖擊”。北京華聯(lián)等一些國(guó)內(nèi)的老大們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的鄭州也沒(méi)有嘗到太多的甜頭。
   
　　的確，在諸多本土商家時(shí)常發(fā)出“生存艱難”的呼聲時(shí)，新入侵的中外資商家也沒(méi)能洋洋得意。對(duì)此，專家認(rèn)為，“鄭州是國(guó)內(nèi)商業(yè)供過(guò)于求最嚴(yán)重的城市，人均商業(yè)面積已超過(guò)了5平方米，在國(guó)內(nèi)是最高水平。按照國(guó)際的一般慣例來(lái)講，100萬(wàn)人口的城市，1萬(wàn)平方米的商場(chǎng)最多不超過(guò)兩個(gè)，而鄭州光二七商圈１平方公里之內(nèi)，1萬(wàn)平方米的商場(chǎng)就有9個(gè)。”
   
　　史璞表示，這些數(shù)據(jù)足以證明雖然名氣不如從前，但鄭州市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)從前，但經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)卻偏低。
   
　　那么，鄭州市的商業(yè)容量到底有多大，有沒(méi)有達(dá)到飽和？專家表示，鄭州以商戰(zhàn)聞名，但在全國(guó)算不上一線城市，雖說(shuō)河南ＧＤＰ居全國(guó)第五位，但平均數(shù)少得可憐。而長(zhǎng)期以來(lái)，鄭州市的消費(fèi)能力也不算強(qiáng)。
   
　　但反觀鄭州的賣場(chǎng)數(shù)量，近兩年可以說(shuō)高歌猛進(jìn)，也有擊楫中流的商家不承認(rèn)鄭州的商業(yè)總量過(guò)剩，說(shuō)和北京等一線城市相比，鄭州的商業(yè)密度還有發(fā)展空間，但這也只是對(duì)個(gè)別商家而言，挾品牌利器和雄厚的資金實(shí)力，個(gè)別先入為主的商業(yè)企業(yè)有可能在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但對(duì)那些實(shí)力較弱的后來(lái)者，一旦經(jīng)營(yíng)上稍有疏忽，便可能面臨深淵。
   
　　按照我國(guó)的入世協(xié)議，國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)已經(jīng)完全對(duì)外資放開，而鄭州市也早有零售大鱷的身影閃現(xiàn)，讓國(guó)內(nèi)商業(yè)尤其是鄭州市的本土商業(yè)感到了空間的壓力。而北京華聯(lián)、蘇寧電器、五星電器等國(guó)內(nèi)商業(yè)巨頭也已先后在鄭州開設(shè)門店，但鄭州市的商業(yè)企業(yè)開設(shè)連鎖店卻仍局限于省內(nèi)，很少有走出去的。
   
　　此外，即將建成的新商業(yè)業(yè)態(tài)對(duì)原有商業(yè)沖擊又有多大呢？商業(yè)人士曾指出，在百貨業(yè)態(tài)鼎盛時(shí)，鄭州商業(yè)在全國(guó)處于領(lǐng)先地位，但近年來(lái)鄭州商業(yè)發(fā)展比較保守，新業(yè)態(tài)的引進(jìn)和發(fā)展一直呈現(xiàn)緩慢發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
   
　　雖然如此，鄭州本土企業(yè)在內(nèi)外夾擊下表現(xiàn)出的頑強(qiáng)生命力依然證明了鄭州這個(gè)中國(guó)商戰(zhàn)的發(fā)源地似乎還有著復(fù)蘇的希望。 

　　本土商業(yè)復(fù)興路漫漫
   
　　其實(shí)，幾乎在金博大改頭換面的同時(shí)，鄭州商業(yè)已開始涌動(dòng)著一股“維新”的暗流。
　
　　2006年5月20日，曾經(jīng)的鄭州商業(yè)領(lǐng)袖鄭州友誼商業(yè)（集團(tuán)）總公司，步入了破產(chǎn)邊緣。這是鄭州國(guó)有商業(yè)零售企業(yè)首例破產(chǎn)案?！八鼧?biāo)志著鄭州國(guó)有商業(yè)企業(yè)正式踏上‘維新’求發(fā)展之路?！苯?jīng)濟(jì)學(xué)界給出了這樣的評(píng)價(jià)。
   
　　踏上這條變革求生之路的遠(yuǎn)不止友誼一家。事實(shí)上，鄭州市國(guó)有商業(yè)企業(yè)改制步伐已經(jīng)邁開了大步。這些曾經(jīng)引領(lǐng)鄭州商業(yè)方向，但同時(shí)負(fù)重前行的國(guó)有商業(yè)企業(yè)，都在尋找適合自身發(fā)展的空間。鄭州百貨大樓鐵了心要重塑“咱老百姓的百貨樓”；紫荊山百貨大樓則在差異化經(jīng)營(yíng)中尋求突破；華聯(lián)商廈欲打造“時(shí)尚之都”……
   
　　令人欣喜的是，為加快推進(jìn)國(guó)有商貿(mào)流通企業(yè)改革，商務(wù)部實(shí)施了“減債脫困工程”，并選擇了13個(gè)省會(huì)城市進(jìn)行試點(diǎn)，鄭州便是試點(diǎn)城市之一。此工程恰巧給被歷史債務(wù)問(wèn)題逼到“死角”的鄭州市政府和鄭州市國(guó)有流通企業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。有了商務(wù)部的政策和近5000萬(wàn)元的補(bǔ)貼，鄭州市立即把“減債脫困工程”引入實(shí)施，推進(jìn)國(guó)有商貿(mào)流通企業(yè)改革。隨后，鄭州市政府與長(zhǎng)城公司簽訂了債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，以2.16億元人民幣回購(gòu)了市屬10家國(guó)有流通企業(yè)12.01億元人民幣的歷史債務(wù)，把鄭州市10家國(guó)有流通企業(yè)的債權(quán)打包回購(gòu)。
   
　　鄭州市商務(wù)局商業(yè)改革發(fā)展處處長(zhǎng)郭利偉表示，這是一支已經(jīng)被忽略多年的商業(yè)力量，也許在卸掉沉重的包袱之后，將再次影響鄭州商業(yè)的格局。由此，沉默多年的鄭州國(guó)有商業(yè)似乎在醞釀著一場(chǎng)集體復(fù)興。
   
　　事實(shí)上，鄭州的商業(yè)企業(yè)目前正處于一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。史璞認(rèn)為，“鄭州商業(yè)想要復(fù)興，不是沒(méi)有可能，關(guān)鍵在于現(xiàn)在鄭州商業(yè)還缺一個(gè)像當(dāng)年亞細(xì)亞一樣的龍頭企業(yè)作為領(lǐng)頭羊，帶領(lǐng)整個(gè)鄭州商業(yè)企業(yè)一起在競(jìng)爭(zhēng)中共同發(fā)展?！?BR>   
　　再看如今的“二七”商圈，四大傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)均已大變臉。10年前的傳統(tǒng)百貨悄然退去。昔日的四大商場(chǎng)，除了鄭州華聯(lián)還保有百貨本色之外，“二七”商圈已變成了國(guó)內(nèi)家電巨頭國(guó)美、蘇寧、五星和八方電器厲兵秣馬的主戰(zhàn)場(chǎng)。
   
　　“當(dāng)眾多國(guó)內(nèi)外連鎖企業(yè)把目光都聚集到一個(gè)城市時(shí)，那么這個(gè)城市已經(jīng)進(jìn)入到了大連鎖時(shí)代?！痹袠I(yè)內(nèi)人士這樣分析，他的觀點(diǎn)是僅有本土連鎖商業(yè)存在不足為奇，只有各個(gè)連鎖商企都看重這里，才是進(jìn)入大連鎖時(shí)代的征兆，或許鄭州已經(jīng)有此跡象了。
   
　　大連鎖時(shí)代來(lái)臨，各路商家擁進(jìn)鄭州市場(chǎng)，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將走向何處，誰(shuí)又可能成為鄭州市場(chǎng)上的新霸主，大連鎖的步伐能否成就鄭州商業(yè)的再次繁榮……這些只能由時(shí)間來(lái)印證。
   
　　十年磨一劍，歷經(jīng)商戰(zhàn)洗禮后，人們期待著鄭州商業(yè)再次復(fù)興的夢(mèng)想能早日變成現(xiàn)實(shí)。
　?。ㄖ袊?guó)商報(bào)   王琰）