本報訊 前天，由民政部擔(dān)任指導(dǎo)單位的“官方版”《２００６年度中國大陸慈善家排行榜》在北京發(fā)布，福建籍企業(yè)家黃如論以１．６億元名列榜首，許榮茂以２５９０萬元列第１２位。除此之外，還有１０位福建企業(yè)家上榜。
記者注意到，前幾天出現(xiàn)在“胡潤版”排行前十名的幾位慈善家在這次排名中名落孫山。對此，胡潤百富公關(guān)部劉小姐在接受本報記者采訪時解釋說，這是因為統(tǒng)計的方式不一樣。
據(jù)悉，“官方版”排行統(tǒng)計的是２００５年一年中慈善家的捐款額，而胡潤榜中的數(shù)據(jù)是從２００３年到２００５年的累計出來的。
“官方排行榜”出爐之后，記者聯(lián)系了多家福建上榜慈善企業(yè)，對于上榜反映普遍低調(diào)。不過，排行榜的出爐卻引發(fā)了企業(yè)家“財富分配”討論。
福耀
我們也是省吃儉用的錢拿來捐款
“是不是以為我們企業(yè)家錢太多了沒有地方花才捐贈慈善事業(yè)？我們也是省吃儉用的錢拿來捐款?！?/FONT>
福耀玻璃董事長曹德旺此前接受本報記者采訪時說：“企業(yè)家做善事是應(yīng)該的。不過，捐款更應(yīng)該是全民族的事。對于個人而言，捐款能得到精神上的提升，如果不影響生存，我認(rèn)為每個公民都應(yīng)該伸出援助之手?！?/FONT>
永輝
搞排行對捐款比例較高的企業(yè)不公平
在本次上榜的福建企業(yè)家中，永輝集團(tuán)張軒松以１５０萬元的捐贈額位于排行榜第１３０位。
不過，昨日永輝集團(tuán)總裁助理翁先生卻告訴記者，２００５年永輝集團(tuán)的捐款額達(dá)到５００萬元。其中，在臺風(fēng)龍王襲榕期間向福州市災(zāi)區(qū)捐贈１００萬元。算入民政部榜單的只是在津泰路建成的一家慈善超市，向全市千余戶特困戶提供每戶每月不低于５０元額度的商品捐助。
翁先生認(rèn)為，企業(yè)捐款是量力而行，搞一個排行出來，對于那些資金不是很雄厚但捐款比例卻較高的企業(yè)不是很公平，體現(xiàn)企業(yè)的慈善精神才是最重要的，“有５０００萬資產(chǎn)捐１０００萬和擁有２億資產(chǎn)捐１０００萬是不一樣的?！?/FONT>
大豐
財產(chǎn)超千萬部分更應(yīng)當(dāng)回饋社會
福建省大豐集團(tuán)有限公司福州分公司總經(jīng)理吳忠堂表示，“有一種說法，就是以１０００萬元為界限，如果個人的財產(chǎn)超過１０００萬元，那普遍認(rèn)為超過的部分屬于道義上的社會財產(chǎn)。這部分財產(chǎn)更應(yīng)當(dāng)回饋社會。無論這種說法是否有依據(jù)，但其至少表達(dá)了一種財產(chǎn)流通理念。”
“目前國外的慈善企業(yè)家的做法顯然值得我們參考，個人的財產(chǎn)只有兩種方式存在才有意義，一是通過繼承、再繼承等，不斷投資，積聚財富，錢生錢；另外一種方式是投放公益事業(yè)來平衡社會的財富關(guān)系，促進(jìn)社會的發(fā)展。當(dāng)然，需要兩者兼顧?！彼f。
企業(yè)應(yīng)附加造福社會的責(zé)任
記者：您是怎么評價企業(yè)家在慈善事業(yè)方面的各種舉措？
楊永忠（福州大學(xué)管理學(xué)院、福州大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理研究所副教授）：從微觀的角度講，慈善事業(yè)源于企業(yè)本身的使命，一個成功的現(xiàn)代企業(yè)，不能單一強調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品，還應(yīng)該附加一個造福社會的責(zé)任。
從宏觀方面來講，整個社會的發(fā)展需要建立在利益協(xié)調(diào)之上，如目前社會存在的貧富懸殊、中西部發(fā)展不平衡等現(xiàn)象，不利于社會發(fā)展。
政府在整個社會利益的協(xié)調(diào)方面擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任，但并不意味著政府是萬能的，作為經(jīng)濟(jì)社會的主體力量，企業(yè)包括企業(yè)家應(yīng)該分擔(dān)部分職責(zé)，以彌補政府力量的不足。企業(yè)家或者企業(yè)通過出讓部分利益，幫助弱勢群體，不至于造成利益的極端失衡，來推動整個社會的和諧發(fā)展。
善舉客觀上有助于提升企業(yè)形象
記者：如何平衡“反哺”與企業(yè)自身發(fā)展的關(guān)系呢？目前社會有無相關(guān)經(jīng)驗？
楊永忠：這主要由企業(yè)家來決定，什么時候應(yīng)該回饋社會，需要對社會進(jìn)行一種怎樣的回報，政府是不能強迫的，這必然要由企業(yè)家來做。
企業(yè)家的慈善事業(yè)在客觀上有助于提升企業(yè)形象，其品牌會得到更廣泛的認(rèn)同，當(dāng)然得到另一種回饋，從這個角度看，這無疑是一種“雙贏”。
但企業(yè)也應(yīng)量力而行，平衡“反哺”與發(fā)展的關(guān)系，否則，欲速則不達(dá)。
理性的行為值得提倡
記者：從各種慈善榜的排行情況看，福建省上榜的企業(yè)家有逐年增多的趨勢，您怎么看？
楊永忠：首先，我覺得這些企業(yè)家們有長遠(yuǎn)的眼光，他們不僅注重企業(yè)自身的經(jīng)營，還考慮到企業(yè)和社會之間的相互依存關(guān)系，這是很理性的行為，值得提倡。
原先我們社會更注重強調(diào)效率、生存和發(fā)展，但社會發(fā)展到一定程度，企業(yè)家們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，單純地強調(diào)效率、發(fā)展，很多問題就會暴露出來，只有“效率公平兼顧”才是健康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。所以，這是社會發(fā)展的必然階段，而企業(yè)家們認(rèn)識到了這一點。（王有毅 藍(lán)晉平）
