7月10日上午10時，家住福州市郊登云新村的黃惠征來到永輝（象園）貨倉超市上班了。由于黃惠征上有80多歲的婆婆，下有5歲的兒子，家務(wù)事繁多。為此，她選擇較為靈活的鐘點工。
這是永輝超市有限公司本著“因人而異，發(fā)揮所長”的原則，在市、區(qū)勞動部門的牽線下，積極配合市“春風”辦為下崗、失業(yè)人員辦的實事之一，深受像黃惠征這樣的女工歡迎。
據(jù)了解，“永輝”現(xiàn)有員工4000余人，其中招聘下崗、失業(yè)人員1200名。今年下半年，“永輝”又有6家連鎖店在市區(qū)開張。公司拿出1000個崗位，運用靈活的用工方式吸納下崗、失業(yè)人員。目前，招聘和培訓工作正在進行中。
過去，我們常常批評“因人設(shè)崗”，認為只是計劃經(jīng)濟下的官僚主義。其實，在市場經(jīng)濟中也可有“因人設(shè)崗”，福州永輝超市的鐘點工崗位就是一例。從某種角度上來說，這不僅僅是單方面的為下崗職工、失業(yè)人員辦實事，也是超市適應(yīng)市場競爭的需要。鐘點工的靈活性不同于以往的8小時制，使超市員工始終保持工作熱情，提高服務(wù)效率?！耙蛉嗽O(shè)崗”也好，“按崗招人”也罷，將崗位和人才結(jié)合好才能提高效益。(楊婀娜)
